ما هي أنواع اقتصاديات مقياس موجود في الأعمال الجنائزية؟

وقد شهدت صناعة رعاية الموتى ، كما يشار إليها عادة بعمالة الدفن ، توطيدًا كبيرًا في السنوات الأخيرة. فعلى سبيل المثال ، تشغّل شركة "Service Corporation" الدولية 1800 وحدة من بين ما يقرب من 25 ألف منزل جنائزي في الولايات المتحدة. تساعد اقتصاديات الحجم في جعل هذا الدمج عرضًا مناسبًا للأعمال.

تكاليف العمالة

غالبًا ما تكون تكاليف العمالة أكبر نفقات التشغيل التي تتكبدها الشركة ، خاصةً الشركات ذات الخدمات الخدمية مثل دور الجنازات. يمكن لمنازل الجنازات الأكبر استغلال التآزر من خلال مشاركة الموظفين بين المواقع المختلفة. يمكن استخدام مشغل لوحة مفاتيح واحدة لخدمة جميع المواقع داخل نفس المنطقة ، ويمكن نقل الموظفين ، بما في ذلك مديري الجنازات ، بين المواقع بحيث لا يحتاج كل موقع إلى أن يكون موظفا بشكل كامل في جميع الأوقات.

مشتريات التابوت

تبدو ظروف السوق بشكل فريد تقريبا لتأييد التعزيز الكبير من حيث الحصول على خصومات على شراء التابوت. ويسيطر اثنان من مصنعي التابوت على أكثر من 60 في المائة من السوق ، ويؤدي العدد الصغير من الشركات المصنعة إلى جعل المنتجين معرضين بدرجة كبيرة لشركة ذات نفوذ شراء كبير.

مواقع مركزية

العقارات باهظة الثمن ، وأي تدابير تتخذ للحد من تكاليف العقارات تقلل أيضا من قوة التشغيل. يمكن للشركات التي لديها عدة مواقع نقل الجثث إلى موقع مركزي لإحراق الجثث وإحراقها ، ثم نقل الجسم إلى منزل الجنازة للخدمة. هذا يخلق وفورات كبيرة في التكاليف ، وبالتالي ، الضغط على المشغلين الأصغر. أيضا ، بسبب وجود مساحة محدودة للدفن ، تؤدي الزيادة في الحرق إلى انخفاض تكاليف العقارات لمشغل المنازل الجنائزية بسبب انخفاض الحاجة إلى شراء مقابر إضافية. تكاليف الصيانة تنخفض أيضا.

تكاليف إدارية

مثل غيرها من الشركات ، يمكن لصناعة الرعاية الموت تحقيق وفورات كبيرة في التكاليف من خلال القضاء على التكاليف الإدارية. ويشمل ذلك القضاء على موظفين إداريين وإداريين متكررين ، وكثيرا ما يحصل هؤلاء الموظفون على مرتبات عالية. حتى أكبر الشركات تحتاج إلى مدير تنفيذي واحد. أيضا ، يمكن توحيد سياسات التأمين وزيادة القوة الشرائية يمكن استخدامها للمطالبة بخفض أقساط التأمين. يمكن أيضا أن تكون وظيفة التسويق مركزية ، وهو أمر سهل للغاية عندما يتم إحضار منازل الجنازة تحت مظلة نفس الاسم التجاري.