ما هي الأهداف الرئيسية لتخطيط الموارد البشرية؟

يلعب قسم الموارد البشرية دوراً هاماً في شركة معينة ، حيث أن هذه الإدارة مسؤولة عن توظيف الأفراد وإدارة الموظفين الحاليين للحصول على أقصى عائد على جميع عمليات الشركة واستثماراتها. وتشمل العمليات اليومية تحسين علاقات الموظفين وتطوير الأدلة الإدارية ، وتوظيف إدارة جديدة وإجراء تقييمات لضمان أن يلبي جميع الموظفين أهداف وتوقعات الشركة. وبما أن ممثلي الموارد البشرية يوظفون أشخاصًا ويضعون خططًا للمستقبل ، فإن التركيز الرئيسي لهذا القسم هو التخطيط.

تعيين الموظفين

عندما تستأجر شركة موظفين جدد ، فغالباً ما يكون مديرو الموارد البشرية مسؤولين عن إجراء مقابلات مع المتقدمين الجدد لضمان تلبية احتياجات الشركة. أحد الأهداف الرئيسية لمديري الموارد البشرية هو العثور على العدد المناسب من الأشخاص ذوي المهارات والخبرات الأكثر ملاءمة لاحتياجات الشركة. سيحصل العمال ذوو الخبرة على إنجاز العمل بأقل مبلغ من التمويل بهدف تحقيق أقصى قدر من الأرباح. بالإضافة إلى ذلك ، فإن العثور على العمال الأكثر ملاءمة هو جزء من التخطيط لمستقبل الشركة.

عمال الاتحاد

يخضع بعض العمال لرقابة القوانين والأنظمة النقابية. الشركات التي تعمل في ظل الأنظمة النقابية لديها أيضا إدارة الموارد البشرية. أحد الأهداف الرئيسية للشركات النقابية هو اتباع أنظمة وخطط الاتحاد فيما يتعلق بالأجور والمرتبات. وهذا يعني احترام الشروط التي حددتها النقابة ، على الرغم من أداء وأقدمية العاملين في الشركة.

الأدلة الإدارية

العاملون في مجال الموارد البشرية مسؤولون عن تطوير أدلة وأدلة للموظفين والمديرين لمتابعة ، سواء كانوا كتيبات تدريب أو أدلة السلامة. يتمثل أحد الأهداف الرئيسية لقسم الموارد البشرية في إنشاء أدلة وكتيبات لا ينطبق عليها فقط السنوات القادمة ، بل توفر أيضًا طريقة مخططة لاستكمال المهام في الشركة المعنية. هذه الأدلة الإدارية تعطي الشركة السيطرة على كيفية أداء الموظفين للمهام.

المساواة والشرعية

الهدف الرئيسي الآخر لإدارة الموارد البشرية من حيث التخطيط هو وضع الخطط والقواعد واللوائح التي تلبي القوانين المحلية وعلى مستوى الولاية في الصناعة المعينة. على سبيل المثال ، يجب على قسم الموارد البشرية في شركة لخدمات الطعام أن يفي بالقوانين والأنظمة المحلية والولائية والفيدرالية لتخزين المنتجات والخدمات الغذائية عند إعداد الكتيبات الإدارية للموظفين والمديرين.

موصى به

سياسة التناوب على المخزون
2019
أفكار لشراكة الأعمال الصغيرة وتحسينها
2019
متطلبات شركة ذات مسؤولية محدودة
2019