كيف تتخذ الموارد البشرية قرارات الترويج؟

عندما تعتمد على قسم الموارد البشرية لتحديد أي من موظفيك يتم ترقيته ، فإنك تحتاج إلى معرفة أن الإدارة لديها عملية منتظمة في المكان. أنت تريد أفضل وألمع يرتفع من خلال شركتك ، لذلك تحتاج إلى تقنيات مجربة وحقيقية للعثور على موظفين فائقين. تأكد من أن قسم الموارد البشرية لديه إجراءات صارمة في مكان لاتخاذ قرارات الترقية.

ملاحظات الإدارة

يعمل موظفو الموارد البشرية في قسمهم الخاص وقد لا يكونوا على دراية بخصوصيات وعموميات الأقسام الأخرى في مؤسستك. قبل اتخاذ قرارات الترويج ، يجب على إدارة الموارد البشرية استشارة مدير أو مسؤول تنفيذي لا يفهم فقط طريقة عمل الموقف المعني ولكن من الذي كان على اتصال مباشر بالمرشحين لهذا المنصب. في حين أن تقييم المشرف قد يكون غير موضوعي ، إلا أنه مفيد في مساعدة موظفي الموارد البشرية على تحديد الموظفين الذين لديهم انطباع إيجابي. في الواقع ، قد يكون المدير هو الذي يجلب الموظف انتباه HR ويقترح ترقية.

استعراضات الأداء

يجب تخزين نتائج مراجعات الأداء في نظام الموارد البشرية ، وهو البرنامج الذي يتتبع بيانات الموظفين. لا يستطيع قسم الموارد البشرية مراجعة تقييمات الأداء فحسب ، بل مراجعة التعليقات التي قدمها المدير الذي أجرى المراجعة. بالإضافة إلى ذلك ، تسمح العديد من أنظمة إدارة الموارد البشرية للموظفين بإدخال تعليقاتهم الخاصة ردًا على المراجعة. هذه المعلومات يمكن أن تكون حيوية في تقييم المرشحين للترقية. إذا لم يكن لدى شركتك هذا البرنامج ، احتفظ بنسخ من جميع مراجعات الأداء في الملف حتى يتمكن HR من مراجعتها.

تقييم المهارات

من الضروري أن تحتفظ شركتك بسجلات للمهارات التي يمتلكها الموظفون والمهارات التي يكتسبونها أثناء عملهم معك. شجع الموظفين على تحديث سجلات الموارد البشرية الخاصة بهم عند إتقانهم لبرامج جديدة ، وتعلم كيفية تشغيل المعدات والوصول إلى الأهداف المحددة في مراجعات الأداء الخاصة بهم. على سبيل المثال ، قد تتغاضى HR عن مرشح لترويج تكنولوجيا المعلومات إذا لم تدرك أن الموظف لديه معرفة بالبرامج التشخيصية.

الشهادات والدرجات والتطوير المهني

عندما يتلقى الموظف شهادات لاستكمال التدريب ، يجب على HR كتابة ملاحظة في ملف هذا الموظف. وهذا ينطبق على أي شخص يحصل على درجة علمية أثناء عمله مع شركتك. كما يمكن للموارد البشرية تتبع دورات ودورات التطوير المهني التي يكملها الموظف ، حتى لو لم ينتج عنها شهادة. يمكن مراجعة هذه الإنجازات مساعدة الموارد البشرية اتخاذ قرارات الترقية.