فوائد برنامج التعريف والتدريب الجيد
عندما تستأجر شركة جديدة موظفين جدد ، فمن الشائع وضعها عبر برنامج التعريف والتدريب. في حين أن بعض الشركات الصغيرة لا تملك خطة توجيه وتدريب رسمية ، فإن وضع واحدة في مكان يمكنها أن تقدم عددًا من المزايا الداخلية والخارجية طويلة المدى.
تنمية الثقافة التنظيمية
يتميّز مكون التهيئة أو التوجيه في أي برنامج عن التدريب الفعلي على العمل. في الحث ، يتعلم الموظفون فلسفات وقيم وثقافة المنظمة. بالإضافة إلى ذلك ، فإنها تكمل الأعمال الورقية وغيرها من أنشطة ما قبل التوظيف. الفائدة الأساسية لعملك باستخدام برنامج الحث الشامل هو أنه يمكنك بناء والحفاظ على ثقافة تنظيمية صلبة. يمكن للثقافة القوية والإيجابية أن تزيد من معنويات الموظفين والعمل الجماعي.
التنفيذ المتسق
عندما يكون لديك برنامج توجيه وتدريب جيد ، فإنك تزيد أيضًا من إمكانية التنفيذ المتسق. وعلى النقيض من ذلك ، يمكن أن يؤدي الاستقراء والتدريب غير المخطط له إلى نتائج غير متناسقة على مدار الزمن. هذا التناقض يمكن أن يؤدي إلى الموظفين الذين يقومون بنفس الوظائف على مستويات مختلفة. مع تنفيذ برنامج شامل ودائم ، يمكنك تعزيز فرص استيعاب الموظفين بفاعلية في الثقافة والارتياح في أدوارهم بسرعة كبيرة.
الموظفين مجهزة تجهيزا جيدا
جزء التدريب من برنامج ينطوي على التدريب المباشر ، وظيفة محددة. خلال هذه المرحلة ، يتعلم الموظف كيفية القيام بواجبات الوظيفة على النحو الأمثل. في وظيفة خدمة البيع بالتجزئة ، على سبيل المثال ، يتعلم الموظف مختلف جوانب التحية ومساعدة العملاء ، وحل النزاعات. يميل الموظفون المدربون جيدًا إلى الشعور بمزيد من الثقة في أداء واجباتهم ، الأمر الذي يفيد عملاءك في النهاية. بالإضافة إلى ذلك ، يمكن للموظفين المدربين تدريبا جيدا مساعدتك على توظيف الموظفين الجدد في المستقبل بسرعة أكبر.
معنويات إيجابية وحيازة
في حين أنه من المغري الاستعجال بين الموظفين من خلال التوجيه والتدريب للحصول على وظيفة ، فمن المهم استثمار الوقت والجهد اللازمين لتوجيههم إلى الشركة والوظيفة. يمكن أن يكون لذلك تأثيرًا قويًا على معنويات الموظفين وحيازتهم لعملك. سبب شائع يترك الموظفون الوظائف لأنهم يشعرون بعدم الرضا. غالبًا ما ينتج هذا الرضا عن قلة الراحة في البيئة أو عدم القدرة على أداء مهام العمل بفعالية.