أساليب القيادة الموثوقة
أنماط سلطوية من القيادة ، وتعرف أيضا باسم أساليب الاستبداد للقيادة ، وقادة الموقف كصناع القرار النهائي. يستخدم الموظفون والمرؤوسون كموارد للمعلومات ، ولكن لا يتم النظر إلى مدخلاتهم بالضرورة عندما يحين وقت قيام قائد سلطوي باتخاذ إجراء. هناك مجموعة من الأساليب الاستبدادية. قد يتصرف بعض القادة الاستبداديين بشكل عدواني وسائد ، بينما يركز آخرون على استخدام الخبرة للعمل بسرعة واستراتيجية.
المصلحون الذين يرعبون
غالباً ما ينظر إلى المستبدين الذين يستخدمون قيادتهم للعب دورهم كتكتيك لتحفيز أو تخويف الآخرين على أنهم متطرفون. قد يكون هؤلاء القادة معروفين بالصراخ والتهديد وغرس الخوف في أتباعهم. نيتهم هو إشعال الناس في العمل مع سيطرة صارمة. هؤلاء الأفراد يطالبون باحترام المعايير العالية للغاية التي يحملونها بأنفسهم والآخرين.
المصلحون الذين يعكسون ، ثم الفعل
يميل المستبدون الآخرون إلى الاعتماد على خبرتهم وحدسهم في دفع الناس إلى العمل. هؤلاء القادة لا ينتظرون مدخلات الآخرين بل يستخدمون معرفتهم لاكتساب الفرص عند ظهورها. إن سرعتها للعمل على أساس وجهة نظرها هي ما يفصل بين هؤلاء الأفراد كقادة استبداديين. فهم لا يكرهون الآخرين عن طريق نباح الأوامر بل يوجهون فرقهم بقناعة وتوجيه ثابتين. إنهم يعتقدون أن تكتيكهم هو الأسلوب الصحيح ، وسوف يقودون فريقهم نحو رؤية يثبتون أنها أفضل استراتيجية للجميع.
المصلحون الذين تكييف
هناك بعض الاستبداد الذين يغيرون نهجهم القيادي أثناء تكيّفهم مع المواقف. قد تكون هناك حالات ضغط عالية تتطلب قرارًا استبداديًا ثابتًا يعتمد على خبرة القائد ، ولكن قد تكون هناك أوقات أخرى عندما لا يستجيب الموظفون لمطالب المتشددين. في هذه الحالة ، يتمكن بعض القادة من استخدام أسلوب استبدادي عند الضرورة ، لكنهم يدركون أيضًا متى يكون التكتيك عكسيًا. إذا كان أحد القادة بعيدًا عن مجال خبرتها في قضية معينة ، فقد تختار استخدام شكل آخر من أشكال القيادة.
المصلحون الذين رد فعل
يتصرف بعض القادة الاستبداديين بدوافع متجذرة في انعدام الأمن أو مشاعر الدونية. حاجتهم لإثبات أنفسهم تعميهم من كونها قادة فعالة. فهي تميل إلى أن تكون متقلبة ومتفاعلة ، والتي تختلف بشكل كبير من اتخاذ الإجراءات والتوجيه بيد قوية. في معظم الأحيان ، يتعرض هؤلاء الدكتاتوريين لاستخدام القوة بدلا من الخبرة. يتم تقويض سلطتهم من خلال سلوكهم الطفح. يجب على هؤلاء الأفراد إعادة تقييم الطرق المختلفة للقيادة وإيجاد أسلوب يكمل مهاراتهم.