مزايا القوى العاملة الأساسية

قد تقسم الشركات قواها العاملة إلى مجموعتين رئيسيتين ، هامشية أو مرنة وجوهرية. تتضمن القوى العاملة الطرفية أو المرنة الموظفين المؤقتين فقط أو الذين لا يساهمون في أهم المهام الأساسية التي يجب على الأعمال إنجازها. وتشمل القوى العاملة الأساسية الموظفين الذين يؤدون الأنشطة الحيوية للشركة. إنشاء قوة عمل أساسية واضحة لديه عدد قليل من المزايا يستحق النظر من قبل المديرين.

الاستقرار والاستمرارية والتنبؤ

وبحسب التعريف ، فإن العمال الأساسيين هم أولئك الذين يشكلون أهمية بالغة لعمليات الشركة. وطالما أن العاملين الأساسيين يقومون بعملهم بشكل جيد ، فإن عملهم آمن نسبيا لأن الأعمال يجب أن يكون لها عدد معين من الأشخاص الذين يقومون بمهام أساسية. وهذا يخلق الاستقرار داخل القوى العاملة ، مما يسمح للمدراء بإجراء بعض التوقعات الأساسية حول كيفية تقدم العمليات وما سيكلفونه.

تخطيط استراتيجي

ما لم تعمل شركة ما على تغيير أهدافها ورؤيتها ، يجب أن تظل القوى العاملة الأساسية مثالية إلى حد ما. وبمجرد أن يعرف العمل كم عدد الموظفين المتوفر باستمرار وماهية المهارات والمعرفة التي لدى هؤلاء الموظفين ، يمكن للمديرين تطوير استراتيجيات محددة لتحقيق أهداف الشركة - أي أنه يمكن التحكم في القوى العاملة والنتائج بشكل أفضل. هذا أمر يصعب القيام به مع القوى العاملة المرنة لأن عدد الموظفين ، وبالتالي مجموعة المهارات والمعرفة المتاحة ، غير موثوق بها. مع وضع خطة ملموسة ، يمكن للمديرين قياس ما يقوم به الموظفون وتوفير معلومات محددة للمستثمرين وغيرهم من المهتمين في الشركة.

نجاعة

نظرًا لأن أعضاء القوة العاملة الأساسية ضروريون للشركة ، فهم في الغالب يبقون مع الشركة لفترات طويلة من الوقت. وهذا يتيح للعمال أن يصبحوا على درجة عالية من المهارة في المهام المحددة التي يقومون بها. بمرور الوقت ، تصبح فعالة. مع الكفاءة تأتي زيادة الإنتاج وخدمة أفضل وزيادة في الإيرادات والأرباح. ومع ذلك ، من المهم تشجيع درجة معينة من الابتكار والإبداع في العمل حتى تتمكن الشركة من الاستمرار في المنافسة وتلبية متطلبات السوق المتغيرة.

الالتزام والعمل الجماعي

لأن الموظفين الأساسيين في القوى العاملة غالباً ما يبقون مع شركة لفترة طويلة ، فهم غالباً ما يلتزمون بعملهم ورؤيتهم. ويقومون بإيصال ولائهم للآخرين خارج الشركة بطرق مباشرة وغير مباشرة ، مثل شراء المنتجات التي تقدمها الشركة. بالإضافة إلى ذلك ، أصبح الموظفون مألوفين مع بعضهم البعض ، وأحيانًا يصفون المجموعة بأنها عائلة عمل. يأتون للاهتمام ببعضهم البعض ويحترم بعضهم البعض للمواهب الفردية. كما أنهم يعرفون إلى حد ما ما يجعل كل منهما الآخر يعمل بشكل أفضل. هذا يساعد أعضاء القوى العاملة الأساسية على العمل بشكل جيد في الفرق.