ما هي منظمة تحويلية؟

تسعى مؤسسة تحويلية لتغيير النظام الذي تعمل من خلاله. يجب على قائد التحويل توجيه الموظفين من خلال التغييرات في الإجراءات والأهداف وثقافة الشركة. عادة ما يكون لدى هذه المؤسسة قادة يريدون تغيير كيفية التعامل مع الموظفين ، وكيف تتواصل الإدارة مع العمال ، وكيف يختبر العمال بيئة العمل.

العثور على رؤية جديدة

لكي تتحول المنظمة ، يجب أن تضفي رؤية جديدة على الشركة. هذا عادة ما يأتي من قائد نشط وعاطفي. ومع ذلك ، يمكن أن تأتي من اجتماعات الموظفين مع مدخلات من الموظفين على جميع المستويات. يجب على الرؤية الجديدة تنشيط المنظمة بأكملها ، لذلك قد يضطر القائد إلى قضاء وقت في بيعها إلى جميع الأقسام. مثال على رؤية جديدة يمكن أن يكون رؤية الشركة كشريك في نجاح العملاء ، بدلاً من منظمة تحاول بيع المنتجات للمشترين المترددين. ومن الأمثلة الإضافية على ذلك رؤية المديرين كمدربين يساعدون الموظفين على النمو وليس العاملين في مجال الرقابة الذين يركزون على ما يفعله العمال بشكل خاطئ.

العثور على المسار

حتى مع وجود رؤية جديدة لمكان توجه المنظمة ، قد لا تعرف كيفية المضي قدمًا. يجب على القائد القوي أن يعد الموظفين للأطراف المسدودة والهبوط على الطريق إلى النجاح. روح الاستكشاف تميز المنظمات tranformative. على سبيل المثال ، يمكن للإدارة تشجيع الموظفين على تجربة ترتيب المخزون استنادًا إلى توقعات المبيعات بدلاً من مظهر الرفوف. يمكن لنوع جديد من البرامج مساعدتهم في ذلك. قد يكون مثال آخر على استكشاف الأفكار هو عندما تحاول الشركة جدولة الوقت المرنة بحيث يمكن للموظفين الذين لديهم صراعات أن يساهموا في ساعات عملهم. يمكن تقديم ذلك كتجربة ، بدلاً من تغيير دائم في السياسة ، إلى أن يكون هناك وقت لتقييم كيفية عمله.

إلهام على طول الطريق

تحتاج المنظمات التحويلية إلى الكثير من الإلهام في شكل احتفالات احتفالية واحتفالات. كل نجاح يمكن أن يكون فرصة لضخ القبضة والتزام جديد بالتحول. قد يكون التقدم صعبًا أثناء عملية التحويل ، لذا يمكن لأي عذر للاحتفال أن يلهم الموظفين للبقاء على المسار الصحيح.

كونك عاطفي لا يساوي الحق

لا يعني الإثارة على الاتجاهات الجديدة أن هذه التوجيهات تؤدي إلى النجاح. يجب أن يتم تخفيف العاطفة من خلال معايير واقعية تستند إليها الشركة وقياسها. يجب أن يكون شخص ما مسؤولاً عن تقييم التقدم فيما يتعلق بالربحية ، وزيادة المبيعات ، وتحسين رضا العملاء ، أو بعض التدابير الأخرى التي يمكن قياسها.