ما هو نمط القيادة الأصيلة؟

القيادة الحقيقية هي مفهوم قدمه خبير الإدارة بيل جورج في كتابه لعام 2003 "القيادة الحكيمة" وتطور أكثر في كتاب لاحق "الشمال الحقيقي". يصف جورج القيادة الأصيلة كنمط قيادة يتناسب مع شخصية القادة وقيمهم الأساسية ، وهذا أمر صادق وأخلاقي وعملي.

الصفات

يهتم القائد الأصيل بتمكين الموظفين أكثر من المال أو القوة الشخصية ، ويسترشد بالشفقة والقلب في كل ما يفعلونه. في حين أن العديد من القادة الحقيقيين قد يتمتعون بقدرات طبيعية ، إلا أن جورج يؤكد على أنه يمكن لأي شخص أن يصبح قائدًا حقيقيًا من خلال العمل الجاد وتطوير صفاته القيادية. يكرس القادة الحقيقيون للنمو الشخصي المستمر ويلتزمون ببناء علاقات دائمة ومنظمات قوية.

وحي

يستمد القادة الأصيلون إلهامهم من حياتهم الخاصة. مثال على ذلك: كان مؤسس شركة ستاربكس هوارد شولتز مستوحى من صراع آبائه مع الصحة السيئة لجعل شركة ستاربكس أول شركة أمريكية تقدم خيارات الرعاية الصحية للموظفين غير المتفرغين. استخدم شولتز بوعي تجارب حياته لبناء شركة كانت تعكس قيمه الشخصية.

تنمية ذاتية

القائد الأصيل لا يخاف من الاعتراف بالأخطاء والعمل على التغلب على أوجه القصور. من خلال مواجهة نقاط ضعفهم ورفضهم المساومة معهم ، يستطيع القادة الحقيقيون إيجاد طرق للتغلب على نقاط ضعفهم وهذا يجعلهم قادة أقوياء.

تصبح أصيلة

يطور القائد الأصيل أسلوب قيادته الخاصة ، لكن أسلوب القيادة هذا لا ينبغي أن يكون صارمًا أكثر من اللازم. أسلوب القيادة الأصيل هو الأسلوب الذي يمكن أن يتكيف مع الظروف والمواقف المتغيرة. يجب أيضًا أن تكون قادرًا على التفويض عند الضرورة وأن لا تخاف من تغيير طريقة عمل الأشياء لتناسب المواقف المختلفة. يقترح جورج أن تبدأ بتطوير أسلوبك القيادي الأصيل ، يجب أن تبدأ بتقييم نفسك ضد الصفات الخمس لقائد حقيقي. هذه الصفات هي: فهم الغرض الخاص بك ، وممارسة القيم الخاصة بك ، والقيادة مع قلبك ، وإنشاء علاقات مترابطة وإثبات الانضباط الذاتي.