ما هو نموذج 5 P's لتصنيع العجاف؟

التصنيع اللين هو مبدأ أو فلسفة تتبعها العديد من الشركات من أجل خلق الكفاءة وتحقيق أقصى قدر من الربح. في التصنيع الضعيف ، يتم توجيه جميع جهود الشركة نحو الهدف النهائي المتمثل في صنع منتج يقدّره العميل ويشتريه. يعتبر إنفاق أو تركيز الطاقة في أي منطقة أخرى إسرافًا في هذا النموذج. ولتحقيق أقصى قدر ممكن ، يمكن للشركات اتباع نموذج الخمسة P الذي يستخدم أحيانًا في قطاع التصنيع ، والذي يشير إلى الحرف الأول من المبادئ الخمسة للنموذج.

غرض

الغرض هو الأول من خمسة P من التصنيع العجاف. يجب على الشركات أن تقرر الغرض من إنشاء مشروعها. الربح هو دافع واحد ، لكنه واحد فقط من بين الكثيرين. قد تقوم بعض الشركات بتطوير منتجات أو خدمات ذات هدف خيري ، بينما يمكن لبعض الشركات تطوير منتجات لحل مشكلة أو مشكلة ملحة.

معالجة

العملية التي يتم من خلالها العمل التجاري للوصول إلى العميل وإنتاج المنتج هي الثانية من الخمسة P. تشير العملية بشكل عام إلى الطريقة التي تجري بها الشركة نفسها فيما يتعلق بالعميل وعملياتها الداخلية اليومية. كيف ستحدد شركة ما ، على سبيل المثال ، مدى فعاليتها في الوصول إلى السوق المستهدف.

اشخاص

ترتبط ارتباطا وثيقا بالغرض من المنتج هم الأشخاص الذين يشكلون الثلث من خمسة P. إن الأشخاص الذين سيتم إنشاء المنتج لهم والذين سيستفيدون منه هم الأشخاص الذين يشكلون جوهر هذه المشكلة. الناس يشكلون السوق المستهدف للشركة المصنعة لأنه بدون هؤلاء الناس ، لن تكون هناك حاجة للمنتج في المقام الأول.

برنامج

المنصة التي تقوم الشركة بتنفيذ العملية هي الرابعة من الخمسة P. يشير هذا في المقام الأول إلى الأدوات والتقنيات المختلفة المتوفرة لدى الشركة. على سبيل المثال ، ستستخدم الشركة التي لديها تقنية تصنيع محددة تميزها عن منافسيها ذلك كجزء من منصة التصنيع الخاصة بها. قد تشتمل أيضًا تقنيات أخرى مثل البرامج وقواعد البيانات وشبكات الكمبيوتر على جزء من هذا النظام الأساسي.

أداء

الأداء هو الجانب الأخير من نهج التصنيع هذا. يشير الأداء إلى الطريقة التي تقوم بها الشركة بتقييم قدرتها على تحقيق الهدف الأصلي. ستطبق الشركات عمومًا بعض معايير القياس لتحديد ما إذا كانت ناجحة أم لا وما إذا كانت التغييرات بحاجة إلى التنفيذ.