ما هو الأثر الاختلافات في أنماط التواصل بعد العمل؟
هناك أربعة أساليب اتصال معترف بها: تعتمد على النتائج ، مبدعة ، ودية وتحليلية. تقوم الشركات والمؤسسات المختلفة بتحديدها بأسماء عديدة ، ولكن هذه الأنماط كلها معترف بها كأهمية للتواصل الناجح في مكان العمل. في حين أن كل شخص لديه طريقة أو أسلوب مفضل ، يستخدم القادة والموظفون الفعالون كل أسلوب حسب الحاجة ويظلون مرنين في نهجهم ، وهذا يتوقف على الحالة. تحدث أفضل النتائج عندما يستخدم الأشخاص أسلوبًا يتطابق بشكل واضح مع احتياجات مجموعتهم أو مؤسستهم.
نمط مدفوع بالنتائج
يبحث الأسلوب القائم على النتائج عن التأثير على الحد الأدنى. وتركز جميع الجهود على تحقيق الربح واستكمال المهام التي تؤدي إلى هذا الهدف. بشكل عام ، تفضل معظم إدارات العمليات هذا النمط لأنه يخلق العمل وينجز النتائج. تنوع هذا الأسلوب فعال لأن طريقة الاتصال هذه عادة ما يُنظر إليها على أنها تركز فقط على العمل وتتجاهل نهاية الأشخاص للعمل. أخذ الوقت في الاعتبار احتياجات موظفيك ، مع التركيز على النتائج ، يجعل هذه الطريقة فعالة للغاية في التواصل.
النمط الإبداعي
يبحث الموظفون الذين يفضلون النمط الإبداعي باستمرار عن طرق جديدة ومبتكرة لإكمال وظائفهم. عادة ما يوجد هؤلاء الأشخاص في أقسام التسويق أو التسويق الخاصة بك وأحب العمل حيث تتدفق الأفكار. التركيز على إجراءات التنفيذ وخطط العمل يساعد هؤلاء الموظفين على أن يصبحوا أكثر فعالية. ينظر بعض المنتسبين إلى هذا الأسلوب على أنهم ينفقون الكثير من وقتهم في التفكير في البرامج التي لا يمكن تبنيها أبداً. تزداد الفعالية عندما يتبع الأسلوب الإبداعي نهجًا منهجيًا لتنفيذ برامجهم.
نمط ودية
يسعى الأسلوب الودي للحفاظ على العلاقات السلسة في مكان العمل مع الحد الأدنى من التوتر والصراع. الشركاء الذين يفضلون هذا الأسلوب فعالون في بناء الفريق ويرغبون في خلق روح التعاون داخل شركتك. العديد من هؤلاء الموظفين موجودون في إدارات الموارد البشرية والتدريب الخاصة بك حيث يتم استخدام تعاطفهم مع الناس بشكل أفضل. يؤثر النمط الودي على شركتك من خلال إنشاء علاقات عمل قوية ويساعد أعضاء فريقك على العمل في ما بعد النزاع من أجل التوصل إلى حل مقبول للمشكلات.
أسلوب تحليلي
يستخدم الشركاء الذين يفضلون استخدام أسلوب الاتصال التحليلي تحليلاً دقيقًا ومدروسًا لتحقيق النتائج. إن السياسات والإجراءات المتينة ، بالإضافة إلى الإجراءات الصارمة ، هي نقاط القوة التي يجلبها هذا النمط لشركتك. يوجد العديد من الأشخاص الذين يفضلون هذا النمط في قسم المحاسبة أو الشؤون المالية وكثيراً ما يكونون هم رواد المشروع لتنفيذ أكبر عمليات التنفيذ الخاصة بك. تجلب هذه الشركات التحليلية النظام والدقة إلى مؤسستك وغالباً ما تكون صوت الحذر أو السبب عندما تتطور الفوضى في شركتك.