ما هي مفاتيح العمل الجماعي؟

لا تنجح فرق العمل إلا بالمزيج الصحيح من المهارات والشخصيات والالتزام بعملية الفريق. يستفيد أرباب العمل من فرق العمل لأنهم يسمحون للعمال من ذوي المهارات المختلفة بالتعاون من أجل هدف مشترك واحد. يمكن أن يجد الموظفون إحساسًا بالزمالة والتحفيز من خلال مشاركة الفريق إذا تم استغلالهم للعمل مع الآخرين الذين يكملون ما يقدمونه إلى الطاولة.

الأشخاص المناسبين

يتطلب العمل الجماعي الناجح القائد الصحيح والمزيج الصحيح من أعضاء الفريق. يجب أن يكون لكل فرد دور راسخ وأن يكون مجهزًا بالمهارات المحددة للوفاء بها. بمجرد إنشاء الفريق وتشغيله ، يجب على الأعضاء بناء الثقة واحترام مكان بعضهم البعض داخل المجموعة. يجب أن يكون قائد الفريق ماهرًا في حل النزاعات وأن يكون قادرًا على توجيه المجموعة نحو هدفها من خلال تقديم التعليقات والمشورة للأعضاء الفرديين والحفاظ على تحفيز الجميع.

هدف واضح

يجب أن يكون أعضاء الفريق هدف واضح والتزام مشترك لهدف الفريق. دون أخذ نتائج محددة في الاعتبار ، قد يفقد الأعضاء الدافع للوفاء بأجزاءهم من المشروع. تخطيط المهمة صعب لأن الاتجاه غير مؤكد. على وجه الخصوص ، عندما يكون هدف الفريق متسقًا مع قيم أعضاء الفريق الفردي ، يتم تعزيز الصداقة الحميمة لأن الأعضاء يتشاركون الرؤية والرغبة في العمل نحو النتيجة.

العمليات الفعالة

يجب على أعضاء الفريق التحقق من صحة عمليات الفريق مثل حل النزاعات وصنع القرار من خلال احترام تلك العمليات والمشاركة فيها. تضمن الطرق الثابتة لحل الخلافات السابقة للفريق مواصلة التقدم نحو تحقيق هدفه. إن قبول قسم العمل من قبل أعضاء الفريق يعني أن كل عضو مسؤول عن إنجاز عمله ويؤدي الجمع بين الجهود إلى نتائج جيدة.

قبول الأعضاء الآخرين

لكي يعمل الفريق بشكل جيد ، يجب على أعضاء الفريق إظهار مهارات جيدة في التعامل مع الآخرين ، مما يعني أنهم يجب أن يعملوا بشكل جيد مع زملائهم ، مع الحد الأدنى من الصراع. يجب على الأعضاء فهم دور كل فرد في الفريق والتأجيل للآخر عندما تكون مهارات زميله متفوقة على مهاراته الخاصة. يجب عليهم أيضًا إثبات الصبر والتفهم عندما يوضح أحد أعضاء الفريق قيودًا على المهارات أو اختلافًا في أسلوب العمل ؛ طالما يتم تغطية جميع عناصر المشروع ، ويتم توزيع العمل بالتساوي ، لا يحتاج أعضاء الفريق إلى أن يكونوا كل شيء لجميع الناس.