ما هي فوائد استخدام أساليب إدارة استبدادية و permissive؟

إن الإدارة الأوتوقراطية والتساهلية في طرفي نقيض في مجال القيادة من حيث كيفية التعامل مع القرارات. ويتحكم القادة الأوتوقراطيون في اتخاذ جميع القرارات بأنفسهم ، في حين يترك المديرون المتساهلون جميع عمليات اتخاذ القرار للموظفين. كلا الطرفين يعانيان من مشاكل ، ولكنهما يقدمان أيضًا مزايا معينة داخل المؤسسة. يساعدك فهم تأثيرات أنواع الإدارة في تشكيل طريقة قيادتك لشركتك.

Autocratic: قرارات سريعة

عندما يتعامل شخص واحد مع جميع القرارات ، يمكن اتخاذ هذه القرارات بسرعة دون الحاجة إلى التشاور مع الأطراف الأخرى. وهذا مفيد بشكل خاص إذا كان النشاط التجاري في صناعة تتحرك بسرعة وتتطلب استجابة سريعة للبقاء في حالة تنافسية. عندما تشارك أطراف متعددة في اتخاذ القرار ، فغالبًا ما تصادف خلافات حول الطريقة الصحيحة للمضي قدمًا. هذا يبطئ القرارات ويجعل الشركة تفوت الفرص.

أوتوقراطي: التحكم

القائد الأوتوقراطي قادر على الحفاظ على السيطرة الكاملة على شركته في جميع الأوقات. هذه السيطرة تمكنه من معرفة بالضبط ما يجري في جميع الإدارات. كما أنه قادر على الحفاظ على الاتساق في القرارات التي يتخذها لأنه هو المسؤول. يمكن لمالك أعمال أوتوقراطي أن ينفذ رؤيته للشركة حيث أنه لا يمكن لأي شخص آخر اتخاذ قرارات قد تعيق عمل الشركة. هذا النوع من القائد يدرك جيداً المشاكل أو التهديدات المحتملة لشركته لأنه يتولى السيطرة الكاملة على العمليات.

permissive: الابتكار

عادة ما يتم إعطاء مرؤوسي الزعيم المسموح حرية التحكم في اتخاذ القرارات المتعلقة بمسؤوليات العمل والمشروعات. هذا يسمح للموظفين المتحمسين للاستفادة من الإبداع وتطوير الأفكار والحلول المبتكرة للشركة. هذه الحرية الإبداعية هي الأكثر فعالية مع فريق من الموظفين المبتكرين الذين يعملون بشكل جيد معًا ، على الرغم من عدم وجود قيادة من فريق الإدارة.

permissive: القيادة الجديدة

لأن المرؤوسين مسؤولون عن اتخاذ القرارات ، فقد يؤدي مكان العمل بقيادة زعيم متساهل إلى ظهور قادة جدد. يمكن أن يؤدي عدم اتخاذ القرارات أو الإرشادات من المدير إلى بيئة عمل غير منظمة وفوضوية. وهذا يعطي القادة المحتملين فرصة للتقدم والمساعدة في توجيه القرارات داخل فرق العمل. ويستطيع الموظفون الموجودين ذاتياً والذين يتمتعون بدوافع أن يصقلوا مهاراتهم القيادية لأنها غير محدودة بزعيم يتحكم بشكل كامل في قرارات مكان العمل.

موصى به