ما هي المفاهيم الأساسية وخصائص ريادة الأعمال؟

إن ريادة الأعمال هي العمل الذي تقوم به بنفسك وبدء عمل تجاري بدلاً من العمل مع شخص آخر في أعماله. في حين يجب على رجال الأعمال التعامل مع عدد أكبر من العقبات والمخاوف من الموظفين الساعين أو الذين يتقاضون رواتب ، فقد يكون العائد أكبر بكثير أيضًا.

تلميح

  • يجب على رجال الأعمال التعامل مع عدد أكبر من العقبات والمخاوف من الموظفين العاملين بالساعة أو بأجر ، ولكن قد يكون العائد أكبر بكثير. أصحاب المشاريع الجيدة لديهم اهتمام ورؤية ، والمهارات اللازمة لبدء الأعمال التجارية والاستعداد للاستثمار.

الاهتمام والرؤية

العامل الأول لنجاح ريادة الأعمال هو الاهتمام. بما أن ريادة األعمال تسدد حسب األداء وليس الوقت المستغرق في مجهود معين ، فيجب على رائد األعمال أن يعمل في مجال يهتم بها. وإلا ، فلن تتمكن من الحفاظ على مستوى عالٍ من أخلاقيات العمل ، وستفشل على الأرجح. يجب أن يترجم هذا الاهتمام أيضًا إلى رؤية لنمو الشركة.

حتى إذا كانت الأنشطة اليومية للأعمال التجارية مثيرة للاهتمام بالنسبة إلى رجل أعمال ، فإن هذا لا يكفي للنجاح ما لم تتمكن من تحويل هذا الاهتمام إلى رؤية للنمو والتوسع. يجب أن تكون هذه الرؤية قوية بما فيه الكفاية بحيث يمكنها نقلها إلى المستثمرين والموظفين.

العديد من مناطق المهارة

كل من الفائدة والرؤية لا يمكن أن يعوض عن النقص التام في المهارات المعمول بها. بصفته رئيس شركة ، سواء كان لديه موظفين أم لا ، يجب على رائد الأعمال أن يرتدي العديد من القبعات وأن يفعل ذلك بفعالية. على سبيل المثال ، إذا أراد أن يبدأ نشاطًا تجاريًا ينشئ ألعابًا متحركة ، فيجب أن يكون لديه معرفة متخصصة في تكنولوجيا الهاتف المحمول ، أو صناعة الألعاب ، أو تصميم الألعاب ، أو تسويق التطبيقات عبر الجوال أو البرمجة.

الاستثمار المالي والعاطفي

يجب على رجل أعمال الاستثمار في شركتها. قد يكون هذا الاستثمار شيئًا أقل ملموسًا ، مثل الوقت الذي تقضيه أو المهارات أو السمعة التي تجلبها معها ، ولكنه أيضًا ينطوي على استثمار كبير للأصول ذات قيمة واضحة ، سواء كانت نقدية أو عقارية أو ملكية فكرية . لا يمكن لرائد الأعمال الذي لا يستثمر أو لا يستثمر في شركته أن يتوقع من الآخرين القيام بذلك ولا يمكن أن يتوقعوا نجاحه.

التنظيم والتفويض

في الوقت الذي تبدأ فيه العديد من الشركات الجديدة كعرض رجل واحد ، تتميز ريادة الأعمال الناجحة بالنمو السريع والمستقر. هذا يعني توظيف أشخاص آخرين للقيام بأعمال متخصصة. لهذا السبب ، تتطلب ريادة الأعمال تنظيمًا واسعًا وتفويضًا للمهام. من المهم بالنسبة لأصحاب المشاريع أن يهتموا بكل ما يدور في شركاتهم ، ولكن إذا كانوا يريدون أن تنجح شركاتهم ، فعليهم أن يتعلموا توظيف الأشخاص المناسبين للوظائف المناسبة والسماح لهم بأداء وظائفهم بأقل تدخل من الإدارة. .

المخاطر والمكافآت

ريادة الأعمال تتطلب المخاطرة. إن قياس هذا الخطر يعادل مقدار الوقت والمال الذي تستثمره في عملك. ومع ذلك ، يميل هذا الخطر أيضًا إلى الارتباط مباشرةً بالمكافآت التي ينطوي عليها الأمر.

إن صاحب المشروع الذي يستثمر في امتياز يدفع لخطة عمل شخص آخر ويحصل على دخل محترم ، في حين أن رائد الأعمال الذي يقوم بابتتكارات رائدة يخاطر بكل شيء على افتراض أن شيئًا ثوريًا سيعمل في السوق. إذا كان هذا الثوري خاطئًا ، يمكنها أن تفقد كل شيء. ومع ذلك ، إذا كانت على حق ، فإنها يمكن أن تصبح فجأة غنية للغاية.

موصى به