تلبية تقنيات فريق مقابلة
عندما يكون على الموظف المحتمل أن يعمل مع عدد من الأفراد الرئيسيين في أثناء قيامه بعمله ، فإن إجراء مقابلة شخصية مع "فريق العمل" هو طريقة بسيطة للتعرف عليه بشكل أفضل. بما أن عملية مقابلة الفريق هي عملية مكثفة للوقت للمرشح وأعضاء الفريق ، فإن هذه العملية هي أفضل عملية محفوظة لجولة ثانية أو جلسة مقابلة لاحقة. غالبًا ما تكون هذه الخطوة أخيرًا بالنسبة للمرشح الذي تشعر أنه واثق من أنه سيلبي متطلبات التعاقد مع المنصب.
مقابلة جماعية
مقابلة جماعية ، تسمى أيضًا مقابلة "لوحة" ، هي تقنية شائعة لجلب فريقك ومرشحي الوظيفة معًا. لضمان أن تكون أنت والأعضاء الآخرين في نفس الصفحة ، ناقش صيغة المقابلة مسبقًا - على أقل تقدير ، قم بإنشاء طلب لأسئلتك. قم بتجميع جميع أعضاء الفريق - ويفضل أن لا يزيد مجموعهم عن ثلاثة أو أربعة - في نفس الغرفة مع مقدم الطلب. تأكد من أن كل شخص يقدم نفسه للمرشح ويوفر معلومات حول دوره في الشركة. هذه تقنية مقابلة رسمية للغاية وأحيانًا مرهقة ، ولكنها تسمح لك ولعمالك بإجراء التقييم بسرعة وكفاءة. يمكن لمجموعة متنوعة من الموظفين الرئيسيين ، من أقسام مختلفة في شركتك ، المشاركة في المقابلة ويمكن لكل شخص طرح أسئلته الخاصة.
متجول مقابلة
طريقة أخرى لإجراء مقابلة "مقابلة الفريق" هي من خلال السماح للمقابل بالانتقال من مكتب إلى آخر للالتقاء والمحادثة لفترة وجيزة مع كل عضو رئيسي في الفريق. قبل المقابلة ، أبلغ كل عضو في الفريق أنك تخطط لتقديم مقدم الطلب في اجتماع قصير واطلب من كل شخص إعداد بعض الأسئلة ذات الصلة للمرشح. بعد الجلسة التمهيدية الأولى مع المرشح ، أخبره أنك تريدها أن تتحدث مع عدد قليل من الموظفين الرئيسيين الآخرين. أمشي معها إلى مكتب كل موظف ، وعرّفهم ثم اجلس بينما يسأل عضو الفريق أسئلته.
اجتماع غير رسمي وتحية
إذا كنت تفضل مناخًا أقل احتفاظًا بمقابلتك مع فريق العمل ، ففكر في اجتماع غير رسمي وخلاط الترحيب لجميع المرشحين. قم بجدولة غرفة في مطعم أو قاعة بحيث يمكنك تناول العشاء بعد العشاء أو المشروبات أو المقبلات. اسمح للمرشحين بالاختلاط مع أعضاء فريقك الرئيسيين ومناقشة الموضوعات التجارية والشخصية. يسمح الإعداد غير الرسمي للمتقدمين بالاسترخاء قليلاً بينما لا يزالون يخضعون لمقابلة. يمكن لأعضاء فريقك أن يتصلوا بالمرشح على مستوى شخصي أكثر بينما يتعرفون على خبرته العملية ومعرفته بالشركة.