قائمة طرق لفائدة منظمة من خلال التوجيه
تعد إضافة موظفين جدد إلى شركتك تعديلاً كبيراً ليس فقط للموظفين الجدد ، بل للموظفين الحاليين وعملائك. من الشائع للعديد من أصحاب العمل معالجة قضايا التكيف هذه من خلال توفير برامج توجيه تساعد على نقل الموظفين الجدد إلى الشركة. على الرغم من أن ممارسات التوجيه تختلف باختلاف الصناعة وحجم الشركة وثقافة الشركة ، فإن هذه البرامج يمكن أن تفيد مؤسستك بشكل كبير وتساعد الموظفين على البدء بنجاح مع المؤسسة.
قلل من القلق
قد يؤدي بدء مركز جديد إلى جعل الموظف الجديد الأكثر خبرة يشعر بالقلق عندما يتجول في مكان عمل جديد مليء بزملاء العمل الجدد والمسؤوليات والإجراءات. يمكن للموظفين الحاليين أيضا تجربة القلق متسائلا عما إذا كان الموظفون الجدد سيتأقلمون بشكل جيد مع بيئة العمل ومسؤولياتهم. تساعد برامج التوجيه جيدة التصميم الجميع عن طريق إدخال الموظفين ببطء إلى ثقافة الشركة ، واجباتهم الوظيفية وزملائهم في العمل.
تقليل الأخطاء
برامج التوجيه التي تشمل التدريب الفعلي على العمل تمنع الموظفين من الشعور بأنه يجب أن يتحولوا إلى مفارقات لمعرفة أدوارهم ومسؤولياتهم دون التوجيه السليم. هذا يمكن أن يقلل كثيرا من أخطاء الموظف ، وبالتالي يقلل من تكاليف الشركة ويحدد موقع شركتك للحصول على ردود فعل إيجابية من عملائك.
اجعل التوقعات واضحة
تساعد برامج توجيه الموظفين على توفير الموظفين الجدد مع لمحة عامة عن مسؤولياتهم ، مما يمنحهم فكرة واضحة عما تتوقعه منهم. من خلال تحديد توقعات واضحة من البداية ، يمكنك تعيين موظفين جدد لتحقيق النجاح ، ويمكن أن تقلل من الارتباك الذي يشعر به الموظفون أحيانًا عندما يتساءلون كيف يتوقع منهم المساهمة في الأهداف العامة للشركة.
إدخال ثقافة الشركات
تنعكس ثقافتك المؤسسية في كل شيء من الطريقة التي يرتدي بها موظفوك ويتواصلون مع بعضهم البعض إلى قيم ورسالة منظمتك. فالموظفون ذوو التوجه الجيد الذين يتعلمون التكيف مع ثقافة الشركة في وقت مبكر هم أكثر نجاحًا في وظائفهم ، ولديهم علاقات أفضل مع زملاء العمل وأكثر تكريسا لضمان رضا العملاء.
اشرح سياسات الشركة
من سياسة وسائل الإعلام الاجتماعية الخاصة بك إلى المبادئ التوجيهية للعمل عن بعد ، ينبغي على برامج توجيه الموظفين إدخال موظفين جدد لسياسات الشركة الأساسية وعواقب عدم متابعتها. يمكن أن يساعد هذا على تقليل الحاجة إلى اتخاذ إجراءات تأديبية ضد الموظفين الذين يشاركون في سلوكيات مثل الوصول باستمرار إلى المكتب ، والإفصاح عن الأسرار التجارية أو مضايقة زملائهم في العمل.
انخفاض دوران الموظفين
تساعد برامج توجيه الموظف على تقليل دوران الموظفين ، مما يساعد الشركات على توفير المال والوقت على التوظيف والتدريب. ويساعد توفير مقدمة سلسة في التعيينات الجديدة على أن تصبح مألوفة ومريحة بسرعة مع ثقافة الشركة ، وزملائها ومسؤولياتها ، مما يمكن أن يساعد في ترسيخ ولائهم للشركة ورغبتهم في البقاء مع الشركة.