قائمة معززات المعنويات للشركات

توظف الشركات التي توظف العمال ذوي الروح المعنوية العالية ، فوائد بيئة العمل الإيجابية والموظفين الراضين. في بعض الحالات ، قد تواجه الشركة انخفاضا في معنويات الموظفين. لمنع التداعيات السلبية للمنظمة ، يجب على المديرين اتخاذ إجراءات فورية لتعزيز معنويات الموظفين. إن فهم ما يقدّره الموظفون في مكان العمل يساعد المديرين على تنفيذ التعزيزات المعنوية الصحيحة لتحفيز الموظفين.

إنشاء نظام التعرف

إن إدراك الموظفين لإنجازاتهم في مكان العمل هو تقوية معنوية كبيرة لدى الموظفين. يرغب الموظفون في الشعور بالتقدير لمساهماتهم في الشركة. تتمثل إحدى طرق التعرف على الموظفين بشكل منتظم في إنشاء برنامج لموظفي الشهر. والاعتراف الصريح بالموظفين يحفز أيضًا الموظفين الآخرين على السعي إلى التميز في مكان العمل.

قم بإنشاء مساحة عمل ممتعة

إن خلق بيئة عمل ممتعة يعزز معنويات الموظفين دون إعاقة الإنتاجية ، إذا تم ذلك بشكل صحيح. تشمل أمثلة المتعة في مكان العمل إلقاء حفلة للاحتفال بالهدف الذي توصلت إليه المنظمة أو تنفيذ تمارين بناء فريق ممتعة قبل الاجتماع. يتيح دمج القليل من المرح في مكان العمل للموظفين التواصل الاجتماعي ومعرفة المزيد عن بعضهم البعض.

مكافآت نقدية

لن يعالج المال جميع مشاكل مكان العمل ، ولكن تقديم مكافآت نقدية للموظفين للحصول على أداء جيد يزيد من معنويات الموظفين. تختار بعض الشركات تقديم مكافآت للأفراد ، بينما يقدم البعض الآخر مكافآت مالية لإنجازات الفريق. الموظفون يقدرون المكافآت المالية ويستفيد أرباب العمل من إعطائهم لأنها تساعد على زيادة حوافز الموظفين وإنتاجيتهم.

المرونة في مكان العمل

تعد مرونة جدول العمل حافزًا يقدّره الموظفون. إن توفير إجازة من العمل لإعطاء الموظفين فرصة المشاركة في المصالح الشخصية هو وسيلة جيدة لتعزيز معنويات الموظفين. تقدم بعض الشركات مرونة في مكان العمل من خلال توفير أسابيع العمل لأربعة أيام. إذا كان ذلك ممكنا ، ينبغي على المديرين النظر في تقديم الموظفين خيار العمل من المنزل يوم واحد في الأسبوع لتوفير على الغاز أو السماح للموظفين لاختيار العمل لمدة أربعة أيام 10 ساعة.

اتصالات ثنائية الاتجاه

إنشاء خطوط اتصال مفتوحة في مكان العمل يساعد على تعزيز والحفاظ على معنويات الموظفين. يتيح التواصل ثنائي الاتجاه للموظفين المساهمة في الأفكار ومشاركة مخاوفهم مع السماح للمدراء بتقديم ملاحظات مفيدة. ينبغي على المديرين إبقاء الموظفين على علم بسياسات المنظمات وإبداء استعدادهم للاستماع إلى مخاوفهم.

أظهر الامتنان

ملاحظة بسيطة مكتوبة بخط اليد أو بالبريد الإلكتروني تخبر الموظفين بأن مساهماتهم تقدرها الإدارة. يرحب الموظفون بالتقدير من المديرين ، حتى بطرق صغيرة. يشجعهم على اتخاذ المبادرة والاستمرار في السعي للحفاظ على مستويات الأداء العالية.

مشاريع خدمة المجتمع

إن السماح للموظفين بالمساهمة في مشروع خدمة المجتمع الجماعي يبني الثقة بين زملاء العمل ويسمح للموظفين بإعادة المجتمع. يشعر الموظفون المشاركون في مشاريع خدمة المجتمع بشعور بالإنجاز والفخر في الشركة التي يعملون بها لأنها تهتم بمشاريع المجتمع المشتركة.

عرض برامج التدريب

تقديم برامج تدريبية تعزز معنويات الموظفين لأنها تبين اهتمام صاحب العمل بتزويد الموظفين بالموارد اللازمة للنجاح في مكان العمل. الموظفون الذين يفتقرون إلى الموارد اللازمة لإكمال واجباتهم قد يعانون في نهاية المطاف من نقص الحافز. يجب على أصحاب العمل النظر في إرسال الموظفين إلى المؤتمرات وورش العمل لصقل مهاراتهم.

موصى به