مشروعية سياسة تآخيم الشركات
العمل في نفس المكان ، واجه نفس التحديات - ليس من المستغرب أن ينخرط زملاؤك في العمل ، والتاريخ ، والنوم معا ، وحتى الزواج من بعضهم البعض. في أعقاب حركة #metoo ، ومع ذلك ، فإن العديد من الشركات ترى ربط الموظفين ككارثة في انتظار الحدوث. بعض الشركات تذهب وقائية ومنع تآخي الموظف قبل حدوثه. من المحتمل أنها قانونية ، ولكن ليس بالضرورة فكرة جيدة.
العثور على تعريف صداقة
تعرف معظم الشركات التي تقلق بشأن الموظفين المتعاطفين مصطلح "تآخي" كأنهم يشاركون في علاقات رومانسية أو جنسية. هذا ليس هو التعريف الوحيد ، على الرغم من. فالجيش الأمريكي ، على سبيل المثال ، يحسب الصداقات غير الجنسية بين الضباط والموظفين المجندين كأخوة أيضا. تستخدم بعض الشركات معيارًا مشابهًا.
الشركات التي تحصل على تعريف خاطئ يمكن أن تخسر. وكانت إحدى شركات الأمن ، "غوارشمارك" ، تتبع سياسة عدم الأخوة التي تمنع الموظفين من "التآخي في العمل أو خارج الخدمة ، أو حتى تاريخه أو أن يصبحوا ودودين بشكل مفرط مع موظفي العميل أو مع الموظفين المشتركين". واتهمت دعوى قضائية نقابية بأن تعريف غوارشمارك يغطي أنشطة الاتحاد ، التي تتطلب من الموظفين الاجتماع معاً. واتفق قرار المحكمة: كانت الشركة تحدد التآخي على نطاق واسع للغاية.
لماذا رعاية الشركات
من وجهة نظر الموظف ، غالباً ما لا تشعر القواعد غير المتعصبة بأنها غير معقولة. من أين ينزل المدير عن العمال الذين يمكنهم التأريخ أو التسكع؟ من وجهة نظر الشركة ، فإنه يتخلص من المتاعب قبل أن يبدأ. التحرش الجنسي قضية واحدة ، ولكن ليس الوحيد:
- يمكن أن تؤدي علاقة المشرف / المرؤس المطابقة إلى إعطاء المشرف اهتمامًا خاصًا لشريكه.
- وحتى إذا لم تكن هناك محاباة ، فقد يعتقد زملاؤك في العمل أنه يتم إخضاع المرؤوس لمعاملة خاصة.
- إذا انتهت العلاقة ، فقد ينتقم أحد الشركاء ضد الآخر ، حتى يتحول إلى العنف.
- إذا سارت العلاقة بشكل سيئ ، فقد ينسحب أحد الزوجين.
- يركز الزوجان على بعضهما البعض وحياتهما الرومانسية أكثر من الوظيفة.
تحتفظ العلاقات بين المشرف / المرؤوس بأكبر قدر ممكن من الكارثة. حتى الزملاء المتآلفين على نفس المستوى يمكن أن يخلقوا بعض المشاكل.
هل تعود القواعد القانونية؟
اعتمدت الشركات مجموعة واسعة من المقاربات لتثبيط الأخوة.
- حظر جميع الموظفين التي يرجع تاريخها.
- بان رئيس / العلاقات المرؤوسه.
- حظر العلاقات بين الموظفين الذين يعملون في نفس القسم.
- مطالبة الأزواج بالكشف عن علاقاتهم مع الموارد البشرية.
- ثني عن الإخاء دون حظره فعليًا.
- السماح للتآخي ولكن خطوة في الواقع إذا كان يضر مكان العمل.
إنفاذ القواعد مسألة أخرى. قد يتجاهل الموظفون القواعد ببساطة إذا اعتقدوا أنها غير عادلة. قد يغض الطرف عن المشرفين إذا لم يعتقدوا أن العلاقة ضارة. الشركات التي تفرض نوعا ما من العقوبة عليها أن تفعل ذلك بطريقة عادلة. يمكن أن يؤدي طرد الموظفة ، ولكن ليس إلى صديقها أو تعاملها مع المسؤولين التنفيذيين بشكل أفضل من الرتبة والملف ، إلى مشاكل ، حتى في الدعاوى القضائية.
عادةً ما يكون الحفاظ على سياسة عدم الأخوة شرعياً لكن هناك حدود. جعل سياسة واسعة للغاية ، كما فعلت Guardsmark ، هو وسيلة واحدة للذهاب الخطأ. آخر هو تجاهل الدولة أو القانون المحلي. في كاليفورنيا ، على سبيل المثال ، يمكن للشركات إطلاق مشرف للنوم مع أحد المرؤوسين ولكنهم لا يستطيعون إطلاق موظف لمجرد المواعدة لزميل عمل.