سمات القيادة التي تزيد من فعالية القائد

لقد كتب الكثير عن ما يجعل القائد الجيد. هل قائد فعال صنع أو ولد؟ إن تحديد القيادة الفعالة ليس بالمهمة السهلة. لا توجد خريطة طريق تخبرك كيف تصبح قائداً فعالاً. العديد من نفس الصفات التي تحدد الموظف الجيد هي أيضا ما هو مهم في أن يصبح قائدا فعالا. قد تختلف أساليب القيادة الفعالة ، ولكن تظل السمات الأساسية كما هي.

مهارات التواصل

في أعلى كل قائمة لمهارات القيادة الفعالة هو التواصل. بدون القدرة على التواصل الفعال مع رسالة الشركة ورؤيتها ، لا يمكنك أن تتوقع من موظفيك العمل لتحقيق هدف لا يفهمونه. التواصل ليس فقط حول توصيل رسالتك. بل هو أيضا عن الاستماع. يمكن للكثير من الناس التحدث بشكل جيد ، ولكن القليل منهم هم المستمعون الجيدون. يركز المستمع الجيد على ما يقال ويطبق مهارات الاستيعاب لتفسير طرق استخدام المعلومات في تعزيز مهمة الشركة وأهدافها.

النزاهة

لكي تكون في موقع القيادة ، يجب أن تكون جديراً بالثقة. يجب أن يعرف موظفوك أنه بإمكانهم وضع الثقة في الرسائل التي تقدمها لهم. إن القيادة بالنزاهة تعني أن نكون صادقين ونسعى جاهدين لاتخاذ الخيارات الصحيحة للشركة ، حتى عندما لا تستفيد من جدول أعمالك الشخصي. لن تضطر إلى إخبار موظفيك بأنك تتمتع بالنزاهة ؛ سوف يرونها بالطريقة التي تقودون بها الشركة.

العطف

التعاطف يختلف عن التعاطف. إذا كان أحد "يتعاطف" معك ، فهذا يعني أنهم كانوا في حذائك. يجب أن يكون قائد الشركة قادراً على التعاطف مع عماله. يجب أن تكون على دراية بدور الجميع في الشركة وما يتطلبه الأمر منهم لإتمام وظائفهم بشكل مرضٍ. إن فهم دور كل شخص في الشركة وكيفية ارتباطهم معاً لتحقيق هدف مشترك هو جزء أساسي من كونه قائدًا فعالاً.

قيادة

يمتلك القادة الفعالون حملة للنجاح في هذا المرض. وهم قادرون على تحفيز موظفيهم وجعلهم يؤمنون برؤية الشركة. يمكن لأي شخص الحصول على جميع المعارف التجارية في العالم ، ولكن من دون حملة النجاح ، فإن المشروع محكوم عليه بالفشل. لا يوجد نجاح كبير يأتي دون صراع. يجب أن يكون لديك الدافع للنجاح من أجل التغلب على الشدائد التي تواجهها كل مؤسسة.