قانون العمل وعقود الاتحاد

النقابات العمالية وأرباب العمل غير مطالبين بالتوصل إلى اتفاق من خلال المفاوضات التعاقدية. ومع ذلك ، على الأطراف التزام بالتفاوض بحسن نية مع الأمل في التوصل إلى عقد نقابي. إذا وجدت النقابة وصاحب العمل صعوبة في التوصل إلى اتفاق ، فلديهم موارد متاحة من خلال المجلس الوطني للعلاقات العمالية والهيئة الاتحادية للوساطة والتوفيق - وكلاهما من الوكالات الفيدرالية المستقلة المعنية بإدامة علاقات العمل وإدارة الإنتاج.

نظرة عامة

ينفّذ المجلس الوطني للعلاقات العمالية قانون علاقات العمل الوطني لعام 1935 وقانون تافت هارتلي لعام 1947. وفي السياق المزدوج لعقود النقابات ومفاوضات العمل ، يعتبر فهم كلا القانونين أساسيًا لمفهوم العلاقات بين العمال والإدارة. لديهم كل مبدأ أساسي واحد. تحمي NLRA حقوق الموظفين للمشاركة في نشاط منسق لأنه يحظر على أصحاب العمل التدخل في حقهم في التمثيل النقابي. من ناحية أخرى ، يضمن تافت هارتلي أن الموظفين الذين قد لا يرغبون في تمثيل النقابات لديهم الحق في عدم الانخراط في نشاط منسق فيما يتعلق بأمور مكان العمل.

حسن الايمان المساومة

تتطلب الأقسام 8 (أ) (5) و 8 (ب) (3) من قانون علاقات العمل الوطني من صاحب العمل واتحاد العمال المشاركة في ما يسميه مجلس العمل بمساومة "حسن النية". تعني المساومة على حسن النية أن الأطراف مهتمة بالتوصل إلى عقد نقابي ؛ ومع ذلك ، فإن القانون لا يلزمهم بالتوصل إلى اتفاق. يحظر على رب العمل واتحاد العمال خلق حواجز وهمية أمام عملية المساومة الجماعية بموجب المادة 8 (د) من قانون علاقات العمل الوطني. يمكن اعتبار الحواجز مثل العديد من الإلغاءات أو الاقتراحات والامتيازات غير الواقعية غير قانونية كدليل على أن الأطراف لا تركز على تحقيق عقد يلبي احتياجات العمال.

نزاعات العقود

تعد دائرة الوساطة والتوفيق الفيدرالية وكالة اتحادية مستقلة لديها الموارد والخبرات لمساعدة أصحاب العمل والنقابات العمالية في حل النزاعات المتعلقة بإدارة العمل. عندما تنشأ النزاعات أثناء عملية المساومة الجماعية ، فإن الأطراف تنبه FMCS إلى النزاع. يعمل FMCS كوسيط محايد لمساعدة الأطراف على التركيز على قضايا المساومة الجماعية التي تمنعهم من التوصل إلى اتفاق.

إن البديل للمساومة الجماعية - وهي عملية تنطوي على مقترحات عقد مضطربة في كثير من الأحيان ، ومقايضات مضادة وتنازلات - هي مساومة قائمة على الفائدة. ﻓﺎﻟﻤﻔﺎوﻀﺎت اﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﻋﻟﯽ اﻟﻤﺼﺎﻟﺢ ﺘﮐون أﮐﺜر ﻓﻌﺎﻟﻴﺔ ﻋﻨدﻤﺎ ﻴﻤﮐن ﻟﻟطرﻓﻴن أن ﺘﺨﺼم ﻨﺒﻀﺔ اﻟﺘﻨﺎﻓس اﻟﺘﻲ ﺘﺘﻼﺸﯽ ﻤﻊ اﻟﻤﻔﺎوﻀﺎت اﻟﺠﻤﺎﻋﻴﺔ اﻟﮐﺜﻴرة. المفاوضة على أساس المصلحة غير مفوضة من قبل NLRA ، لكنه خيار متاح بمساعدة FMCS. يتطلب هذا النوع من المساومة حوارًا مفتوحًا ورغبة في العمل بشكل تعاوني. والأهم من ذلك كله أنه يتطلب التزاما بالعملية لأن العودة إلى الشكل التقليدي للمساومة قد لا يكون في مصلحة الطرفين.

أغراض تسوق مغلقة

وقد جعل قانون تافت هارتلي من غير المشروع إدراج بنود محلات مغلقة في عقود النقابات ، ما لم يسمح قانون الولاية بمطالبة الموظفين بالمساهمة في تكلفة التمثيل النقابي. أي متجر مغلق يعني أن الوظيفة مشروطة بالموظف الذي ينضم إلى نقابة العمال. في حماية حقوق الموظفين الذين لا يرغبون في الانخراط في نشاط منسق ، عالج تافت هارتلي هذه المسألة من خلال حظر عقود النقابة المغلقة. هنا حيث تم سن قوانين الحق في العمل. في حالة الحق في العمل ، لا يُطلب من الموظفين الذين يعملون في مكان عمل نقابي الانضمام إلى النقابة للحفاظ على وظائفهم. ومع ذلك ، قد يُطلب منهم دفع جزء صغير من الرسوم النقابية كمساهمة في تكاليف التمثيل النقابي.