أنواع استراتيجيات الأعمال
الإستراتيجية مهمة لأي عمل - فهي تضع خريطة طريق أو خطة للأنشطة المستقبلية للأعمال وتوفر التوجيه للقادة والموظفين. مجموعة متنوعة من الاستراتيجيات المختلفة الشائعة بين الشركات. سوف تختلف الاستراتيجيات المختارة من الأعمال إلى الأعمال التجارية اعتمادًا على السوق المستهدف للأعمال والمنتجات والخدمات بالإضافة إلى التأثيرات التنافسية والاقتصادية.
المزيد
العديد من الشركات التي بلغت مرحلة النضج في نموها وعملت بنجاح على مدى عدد من السنوات ستختار استراتيجية الاستقرار. انهم يريدون ببساطة الحفاظ على مستواهم الحالي من النشاط ولا يلاحقون بقوة عملاء جدد أو عملاء أو قلقين بشأن فقدان العملاء أو العملاء. حتى الشركات المستقرة ، يجب أن تستمر في مراقبة بيئاتها للتغييرات التي قد تؤثر على الطلب على منتجاتها وخدماتها.
نمو
على الطرف الآخر من الطيف ، تأمل الشركات أن تنمو وتختار اختيار استراتيجية نمو مصممة لزيادة المبيعات أو حصة السوق أو كليهما. قد تحاول الشركات المهتمة بالنمو تحقيق هذا النمو عن طريق الوصول إلى عملاء جدد ، وبيع المزيد من المنتجات والخدمات للعملاء الحاليين ، وتوسيع مجال السوق أو إنشاء منتجات جديدة أو امتدادات العلامة التجارية لتعزيز المبيعات.
الاندماج
يتم اختيار استراتيجية الاندماج من قبل الشركات التي تأمل في الوصول إلى الموارد والخبرات في المجالات التي لا تملكها ، أو ، في بعض الحالات ، على أمل معالجة انخفاض المبيعات وحصة السوق مع البقاء على قدميها. تحتاج الشركات التي تختار استراتيجية الاندماج إلى البحث عن شريك الاندماج المناسب والعثور عليه - بالطريقة نفسها التي يسعى بها الأفراد إلى الأزواج - وهي الأكثر نجاحًا عندما يكون بإمكانهم التركيز على إقامة شراكة تجارية مع ثقافة وأهداف تجارية مماثلة. تتمثل إحدى القضايا المهمة التي تنشأ أثناء عمليات الدمج في التأثير على الموظفين والقدرة على إحضار منظمتين مختلفتين بنجاح في بيئة قد تعني تغييرات أو خسائر في الوظائف.