الرضا الوظيفي والدافع يستفيد منه مكان العمل

يواجه أصحاب العمل مهمة تحفيز الموظفين وخلق الرضا الوظيفي العالي بين موظفيهم. إن إنشاء البرامج والسياسات التي تعمل على تطوير الرضا الوظيفي والعمل على تحفيز الموظفين يتطلب الوقت والمال. عندما يفهم صاحب العمل فوائد الرضا الوظيفي والتحفيز في مكان العمل ، فإن الاستثمار في السياسات المتعلقة بالموظفين يمكن تبريره.

واجبات العمل

كما أن الموظفين الذين يشعرون بالرضا عن وظائفهم وتحفزهم الشركة لتحقيق النجاح سيعملون أيضًا على خلق عمليات وظيفية أكثر كفاءة. يجب أن يجتمع المديرون شهريًا على الأقل مع الموظفين لمناقشة كفاءة واجباتهم الوظيفية وكيف يمكن تحسينها لزيادة الإنتاجية. وستكون الشركة التي تعمل على إنشاء مكان عمل مرضي على دراية بردود فعل الموظفين الذين يرغبون في زيادة مستوى الرضا الوظيفي لديهم ، مما يؤدي إلى التواصل المفتوح بين موظفي الإدارة والعاملين. سوف يرغب الموظفون في الحفاظ على بيئة عمل مرضية ، وسيقومون بانتظام بتوفير الآراء والتعليقات التي يشعرون أنها ضرورية للحفاظ على جو العمل الإيجابي.

تطوع

عندما يكون الموظفون غير متحمسين وغير راضيين عن وظائفهم ، فإنهم يميلون إلى عدم القيام بمهام إضافية قد تساعد الشركة على النجاح. على سبيل المثال ، فإن الموظفين غير الراضين بشكل عام لن يعرضوا التطوع للجان التي تخطط لنزهة الشركة السنوية أو تساعد في نقل الإدارات من جزء من المكتب إلى جزء آخر. عندما تخلق الشركة جوًا من الرضا الوظيفي وتحفز الموظفين بشكل صحيح ، قد يكون من الأسهل العثور على متطوعين لإكمال المشاريع الخارجية الضرورية لتحسين معنويات الشركة أو تشغيل المؤسسة.

خدمة العملاء

الرضا الوظيفي بين جميع الموظفين يخلق تجربة إيجابية للعملاء كذلك. يعمل موظفو المستودعات المتحمسون بشكل أكثر جدية لتسريع تنفيذ الطلبات مع الحفاظ على الدقة ، ويبقي عمال صيانة المباني المكتب نظيفًا وعاملاً ، ويأخذ موظفو إصلاح المنتج على عاتقهم معالجة اهتمامات العملاء بشكل مباشر بدلاً من توجيه الزبون عن طريق شريك المبيعات أو الخدمة.

صبر

واحدة من الفوائد للشركة التي لديها موظفين دوافع ومرتاحين هو الصبر. عند تنفيذ سياسة جديدة أو إجراء تغييرات رئيسية على الطريقة التي تتعامل بها الشركة ، تتأثر الشركة بأكملها. الموظفين الذين يشعرون بالرضا في وظائفهم هم أكثر عرضة لتقديم اقتراحات لجعل الانتقال أكثر سلاسة من الموظفين الساخطين. بالإضافة إلى ذلك ، عند إجراء التغييرات ، يعمل الموظفون المتحمسون كفريق لتنفيذ هذه التغييرات في أسرع وقت ممكن وبكفاءة.