أهمية مهارات التكيف

يعتقد العديد من أصحاب الأعمال والمديرين في الولايات المتحدة ضمناً أن الشركات تتنافس مع شركات أخرى في سوق معينة ، ويفوز الرجل الأفضل. ومع ذلك ، حتى المستهلك العادي يعرف أننا الآن جزء من اقتصاد عالمي لا يفضي بشكل كامل إلى أساسيات عدم التدخل. وبدلاً من ذلك ، يجب على كل من القادة والموظفين داخل المؤسسة أن يتكيفوا ليبقوا قادرين على المنافسة ويأملون في التفوق على الشركات الأخرى من حيث النجاح والربحية. يمكن للشركات تجربة تداعيات خانقة لفشلها في التغيير مع الزمن.

العولمة او الوافدين الاجانب

تعتبر الأعمال الصغيرة صغيرة الحجم ، نظراً لسهولة التعامل مع أي شركة عبر الإنترنت مع العملاء على مسافات طويلة وفي الخارج. أصبحت المنتجات والخدمات التي تم الإعلان عنها في وقت سابق لجمهور محلي أو وطني عبر الإعلانات المطبوعة والتلفزيونية قابلة للتسويق الآن لمليارات العملاء الدوليين عبر الإنترنت. لا يمكن للعمليات الصغيرة الربح في هذا السوق العالمي إلا إذا كانت المنظمة قادرة على التكيف مع هذه الأسواق الجديدة ، بما في ذلك تعلم أساسيات اللغات والثقافة الأصلية ، والتعامل مع حروب العملة والتعامل مع الشركات المتنافسة هنا وفي الخارج.

التعاون

يجب على رواد الأعمال والشركات الصغيرة في الولايات المتحدة التعامل مع الشركات في الاقتصادات الناشئة والنامية في جميع أنحاء العالم ، ويرجع ذلك جزئياً إلى الابتكارات التكنولوجية. تساعد أجهزة الكمبيوتر والإنترنت العديد من المواطنين الفقراء في جميع أنحاء العالم على تحقيق مستوى معيشي من الطبقة المتوسطة. والأهم من ذلك ، أن هؤلاء الناس هم فقط مبدعين ومبدعين في مجال الأعمال مثل رجال الأعمال في الاقتصادات المتقدمة. يجب على أصحاب الأعمال والمديرين في الولايات المتحدة أن يكونوا مبدعين أنفسهم أو أن يتأقلموا بسرعة مع التقنيات الجديدة ليظلوا طامحين ومربحين.

التخصص مقابل تعدد المهام

في أعقاب الركود الكبير في عام 2008 ، اضطرت الشركات إلى فحص والتكيف مع نوع الموظف الأكثر قيمة للمنظمة: الشخص الذي يتخصص في مهمة واحدة أو مهام متعددة. بعض الشركات الصغيرة كانت مربحة للغاية لأن الشركة متخصصة في المنتجات والخدمات التي تتطلب الكثير من الطلب. وقد أدت الأنشطة التجارية الأخرى إلى تحسين نشاطها التشغيلي بشكل كبير من خلال منح الموظفين مزيدًا من المسؤولية والترويج للمهام المتعددة. يمكن أن يحتمل الأول زيادة الإيرادات ، في حين أن الأخير يمكن أن يخفض النفقات. الهدف من أي مشروع تجاري صغير هو التنبؤ بدقة وتكيف القوى العاملة لاحتياجات الشركة.

المخاطر وعدم اليقين

قد تواجه الشركات المزيد من المخاطر خلال وبعد الانكماش الاقتصادي الشديد. فالأساسيات التي تم وضعها في الحجر لعقود ، إن لم يكن قرونا ، فجأة لا معنى لها وخلق جو غير مؤكد. على سبيل المثال ، كان الإجماع العام هو أن قيمة العقار سوف ترتفع دائماً ، وهو ما كان يفعله لسنوات عديدة. قد لا يملك أصحاب الأعمال والمديرون القدرة على التأثير المباشر في المخاطر وعدم اليقين ، لكن الشركات يمكنها على الأقل التكيف مع البيئة الجديدة. على سبيل المثال ، العديد من الشركات الصغيرة المحلية ذات الصلة بسوق العقارات والسكن استفادت خلال أوقات الازدهار ، بما في ذلك شركات البناء. بعد الانخفاض الكبير في نشاط الإسكان ، انتقلت بعض تلك الشركات إلى مشاريع البنية التحتية الرئيسية ، مثل إنشاء الطرق السريعة والتحسينات. عدم التكيف ليس خيارًا ، لأن ذلك قد يكون نهاية العمل.

تغييرات السياسة

يعتقد بعض الاقتصاديين أن السياسة الحكومية تتزايد في التأثير على السوق. بالنسبة لمديري الشركات الصغيرة ، فإن الوعي السياسي لا يقل أهمية عن ذكاء الأعمال. كان على المشرعين من المستوى المحلي إلى المستوى العالمي أن يأخذوا بعين الاعتبار الآثار المترتبة على الاقتصاد القاسي على مواطني المجتمع ، ومن ثم إصدار وتشريع تشريع يقلل من الآثار على الأجيال القادمة. في كثير من الأحيان ، هذه القواعد الجديدة والمتغيرة تعاقب الشركات الصغيرة التي لا تستطيع تحمل الضرائب الإضافية واللوائح البيروقراطية. قانون الأرض هو الأسمى ، والعمليات الصغيرة يجب أن تتكيف مع الإقامة القانونية في العمل. قد يكون هذا أحد الأسباب التي تجعل المؤسسات التجارية تتمتع بحضور قوي على جميع مستويات الحكومة ، على الأقل محاولة التأثير على التغيير حيثما أمكن.

التغييرات الاجتماعية

المستهلك في المجتمع هو واحد من أكبر العوامل التي تستلزم التغيير والتكيف في عالم الأعمال. يعتقد بعض الخبراء أن نجاح رجل الأعمال هو قدرته على قياس طلب المستهلك وتحويله إلى ربح. تعتبر الشبكات الاجتماعية مثالاً متميزًا ، حيث استغلت الشركات فرصة خلق وجود في مجالات الشبكات الاجتماعية ، مثل Twitter و Facebook. الشركات التي تفشل في التكيف مع هذه الموجة الاجتماعية تفوت على مئات الملايين من العملاء الجدد.