أثر التمويل على قرارات الأعمال

بالنسبة للشركات وكذلك الناس ، تؤثر المالية على كل شيء. يتخذ الناس القرارات حول ما يمكنهم وما لا يستطيعون فعله على أساس دخولهم وتدفقهم إلى الخارج. تفعل الشركات ذلك أكثر من ذلك ، حيث ترتبط مصادر رزقها بتحقيق الربح. تأثير المالية على كيفية اتخاذ القرارات التجارية يملأ الكتب وهو مجال الدراسة لمدارس الأعمال. تُظهر مراجعة سريعة بعض أنواع القرارات الأولية التي تتوقف على صحة الشركة المالية.

شؤون الموظفين

العمل هو واحد من أهم تكاليف الأعمال التجارية لتكون قادرة على الحفاظ على آمن. لا يريد أي نشاط تجاري أن يجد نفسه غير قادر على القيام بجدول الرواتب. وعلى نفس القدر من الأهمية ، يجب على الشركات البحث عن عائد الاستثمار عند التوظيف ، حيث أن كل موظف يمثل تكلفة كبيرة مخصصة. في كثير من الحالات ، يمكن للتعيينات والإضافات توسيع قدرات الأعمال ؛ في كثير من الأحيان ، فإن تكلفة الموظف هي استثمار في النمو وزيادة الإيرادات.

فعندما تكون الموارد المالية مربوطة بشدة ، فإن العمالة هي مجال تتقلص فيه العديد من الشركات. ولكن عندما تسمح الموارد المالية ، قد تأخذ الشركات المخاطر المتعلقة بالأفراد لتحقيق النمو.

نمو

في السوق الأمريكية ، تسعى الشركات باستمرار إلى النمو لزيادة الإيرادات والهوامش والأرباح. إن الصيغ الخاصة بما يجب أن يكون عليه الوضع المالي للشركة لكي تنمو بشكل كبير تختلف بشكل كبير من حيث الصناعة وحجم الأعمال والسوق وحتى طعم مخاطر الإدارة والملكية. ولكن ، كقاعدة عامة ، تحتاج الشركة إلى قدر معين من رأس المال المتاح من أجل الدخول في أسواق جديدة ، وخطوط أعمال ، بل وحتى للتوسع عموديًا في مجال عملها.

يتم تعريف رأس المال المتاح على نطاق واسع وغالبا ما يتضمن النقد في متناول اليد ، ورأس المال المتاح والاستثمار. عندما تفتقر شركة إلى هذه الموارد ، قد يتباطأ النمو أو لا يمكن تحقيقه.

خفض التكاليف

عندما تكون الأموال ضيقة وتقلّص الرقائق ، غالباً ما تبدأ الشركة باتخاذ قرارات لخفض التكاليف من أجل الحفاظ على هوامش الربح أو حتى قدرتها على البقاء. قد يؤدي انخفاض الإيرادات إلى زيادة تشديد الشركات على شراء الإمدادات ، ونفقات السفر ، والمبادرات الجديدة ، والتدريب ، والمعدات. تبحث الشركات الذكية عن النفقات الاختيارية ، والطرق الأكثر كفاءة للقيام بالأمور وتعظيم القوة الشرائية للحصول على خصومات من الموردين والبائعين.

موصى به