أفكار لخطة إدارة الجودة

عندما تدير الجودة في عملك ، يمكنك تحسين أداء جميع جوانب عملياتك. للقيام بذلك ، حدد الجودة من حيث مخرجات كل عملية عمل ، راقب المخرجات لضمان تحقيق الأهداف وتتبع عدم الامتثال لتنفيذ الإجراء التصحيحي عند الحاجة. تستخدم أفضل الأفكار لتنفيذ خطة إدارة الجودة هياكل وإجراءات الشركة القائمة لجعل أولوية الجودة ذات أولوية.

الحصول على مدخلات على معايير الجودة

المعايير أكثر فعالية والامتثال أعلى عندما يكون لدى الموظفين الذين يطبقون المعايير مدخلات في إنشائهم. الموظفون القريبون من العمل يعرفون ما يمكن تحقيقه وما هي الميزات والخصائص التي يجب البحث عنها عند التحقق من الجودة. تعتبر حملة إعلامية للتعريف بأهداف الجودة الخاصة بك ، متبوعة باجتماعات الموظفين لمناقشة أفضل السبل لتحقيق أهداف محددة ، هي طرق جيدة لإشراك الموظفين في إنشاء وتنفيذ خطة إدارة الجودة.

تعزيز خطة الجودة الخاصة بك

بمجرد تشغيل خطة الجودة الأولية ، يجب على موظفيك العمل بشكل مستمر لتحديد المشاكل وإصلاح عدم الامتثال. سيكون هذا العمل وخطة العمل الخاصة بك أكثر فاعلية إذا عرف جميع موظفيك وعملائك والموردين عن خطة الجودة الخاصة بك وأهدافها. يساعد تعزيز خطتك داخل الشركة وخارجها على توليد الحماس للخطة نفسها والفوائد المحددة ، مثل انخفاض معدلات الإخفاق في المنتجات ، وانخفاض التكاليف بسبب المواد الأقل إهمالًا وارتفاع رضا العملاء. عندما تقوم بتعريف شركتك علنًا بجودة أعلى ، يتم تحفيز موظفيك لتحقيق أهداف الجودة المطلوبة.

تشكيل فرق

تضمين نظام لمراقبة الجودة يقوم فيه الموظفون بالتحقق من جودة المخرجات من خلال الاختبارات وعمليات الفحص وتنفيذ الإجراءات التصحيحية عندما لا يحقق ناتج معين أهداف الجودة المطلوبة. تفويض السلطة للتحقق من الجودة وإيجاد الحلول للفرق المكونة من الموظفين القريبين من العمل المعني. عندما تكون هذه الفرق مسؤولة عن جودة إنتاجها ، ولديها أهداف واضحة يجب أن تلبيها ، ولديها التدريب اللازم والموارد اللازمة لتحقيق الأهداف ، فإنها غالباً ما تلبي وتتجاوز الإرشادات المطلوبة.

منح الائتمان للحصول على عمل استثنائي

جزء أساسي من برنامج الجودة هو التعرف على ومكافأة الإنجاز ضمن خطة إدارة الجودة. إن تحقيق أهداف الجودة بشكل مستمر من خلال إنتاج مستمر عالي الجودة خلال فترة ممتدة يعد أحد أنواع الإنجازات التي تشكل أساس برنامج الجودة الفعال. يعتبر تحديد مجالات المشاكل حيث تؤدي الإجراءات إلى جودة رديئة وإيجاد حلول دائمة نوعًا ثانيًا من الإنجازات المهمة لتحسين الجودة. عندما ينجح الموظفون في أي من المجالين ، اعطهم الفضل ومكافأة مبادراتهم بطريقة تحفز الموظفين الآخرين لمحاولة محاكاة النجاحات. وكثيراً ما يكون الإقرار العام والأدوار البارزة في فرقهم إلى جانب المزايا النقدية الصغيرة ، بمثابة مكافآت فعالة لمثل هذه الإنجازات.

موصى به

كيفية ترخيص تسمية لخط بلدي من المعاطف
2019
كيفية إضافة أرقام إلى قائمة الفاكس غير المرغوب فيه
2019
ما هي القوانين في التأثير ضد البريد المزعج
2019