أفكار لأهداف وغايات لتقييم الأداء

تمنح تقييمات الأداء أصحاب الأعمال ومديريهم فرصة الجلوس مع الموظفين لمشاركة التوصيات والتوصيات ومراجعة الأهداف والتوقعات ، بالإضافة إلى مراجعة أداء العام الماضي. تعتمد الأهداف والغايات التي تحددها مع موظفيك بشكل كبير على المدة التي قضاها الموظف في الشركة ، وصناعتك ، والوظيفة الوظيفية للموظفين ومسؤولياتهم وأهدافك التجارية العامة.

ناقش الدقة

الدقة هي المهارة الأساسية اللازمة لمجموعة واسعة من الوظائف ، من المساعدين الإداريين العاملين داخل المكاتب العقارية إلى المهندسين المعينين من قبل الحكومة. إذا كان لديك موظف يبدو عرضة لارتكاب الأخطاء ، فيمكنك إنشاء هدف أثناء تقييم أدائه ينص على أنك تتوقع زيادة دقة الموظف بنسبة 20 بالمائة بحلول موعد تقييمه التالي.

تحديد أهداف المبيعات

وكثيراً ما يتم إعطاء الموظفين الذين يشغلون مناصب تعتمد بشكل كبير على تطوير الأعمال والمبيعات أهدافًا وأهدافًا تركز على زيادة حجم المبيعات أو النشاط التجاري الذي تولده للشركة. اجعل هذه الأهداف خاصة باحتياجات عملك ، ومع ذلك ، فبدون المبيعات والعملاء الجدد ، قد لا تحقق شركتك أرباحًا. قد تطلب من الموظف جلب ثلاثة عملاء جدد خلال الأشهر الأربعة القادمة ، أو إنشاء هدف بزيادة المبيعات بنسبة 5٪ كل شهر خلال الأشهر الستة المقبلة.

تشجيع الإبداع

الإبداع يساعد الشركات على البقاء مبتكراً ، باستمرار طرح طرق استراتيجية جديدة لتسويق للعملاء أو تطوير منتجات جديدة. إذا كنت تتوقع المزيد من الأفكار من موظف ، يمكنك استخدام تقييم الأداء لتحديد هدف للموظف للمشاركة أكثر خلال الاجتماعات أو أخذ زمام المبادرة في تقديم الأفكار إلى فريقه أو شركته. هذا مهم بشكل خاص للموظفين الذين يشغلون مناصب قيادية أو تنفيذية.

بناء المعرفة

يمكن أن يساعد التعليم والخبرة الموظفين على تعيين مواقع الأراضي ، ولكن لوضع أنفسهم للترقيات ، يجب على الموظفين تطوير مهارات جديدة باستمرار وتطوير خبراتهم. إذا استفاد الموظف من موظفيك من التدريب ليجعلها أكثر فاعلية في وظيفتها ، يمكنك تحديد الأهداف بناءً على الحصول على التدريب أو التعليم أو الشهادات. على سبيل المثال ، يمكنك أن تطلب من الموظف حضور ثلاث ورش عمل على الأقل حول استخدام وسائل التواصل الاجتماعي للاحتفاظ بالعملاء أو الحصول على ترخيص مالي جديد.

احتضان فريق العمل

فريق العمل أمر لا مفر منه في المنظمة ، سواء كان لديك فريق كبير أو صغير من الموظفين. لذلك ، من المهم أن يعرف الموظفون كيفية العمل بشكل مستقل أو تعاوني في المشاريع والعروض التقديمية وخدمة العملاء. إذا واجه الموظف وقتًا صعبًا في تحقيق النتائج أو المشاركة في أجواء فريق ، فقدم تمارين محددة أو جلسات تدريبية لتحسين هذه المهارات.

موصى به

كيفية الحصول على تقييم الأعمال
2019
أفضل طريقة لتطوير خطة عملية الأعمال
2019
كيفية حساب صيغة صيغة الدفع الحوافز لل transcriptionists
2019