أفكار لتشكيل مجموعات القدرة المختلطة

"التجمع المختلط للقدرة" عادة ما يشير إلى الأطفال في المدارس ، ولكن يمكن استخدامه في سياق مكان العمل أيضًا. يجلب كل موظف مجموعة متميزة من المهارات إلى مكان العمل ، مع قدرات مختلفة في كل مجال من مجالات الكفاءة. باستخدام مجموعة مختلط من القدرات في مكان العمل ، يمكنك مساعدة الموظفين على النمو.

غرض

فكر في إنشاء مجموعات قدرة مختلطة لغرض تبادل الأفكار حول قضايا محددة. يمكن أن تعمل المجموعة أيضًا كقوة مهام تقوم بتنفيذ فكرة جديدة. إذا كانت المجموعة تتعامل مع أنشطة تبادل الأفكار والتخطيط ، فسيكون لدى الأعضاء إحساس أكبر بملكية الأفكار ، وفقًا لما قاله مايكل بورشيل وجينيفر روبن في "مكان العمل العظيم". عندئذٍ سيشعر الأعضاء بالاستثمار أكثر في الفكرة التي يتم تنفيذها. يمكن أن توجد مجموعة مختلطة أيضا في المقام الأول لتثقيف أعضائها ، مع اجتماعات دورية.

مجموعات التخصص المختلطة

إن الجمع بين الموظفين من الأقسام المختلفة يوفر فرصًا تعليمية أو ينشئ فريقًا لتبادل الأفكار مع فهم شامل للمنظورات والاعتبارات ذات الصلة. توسيع قاعدة معارف الموظفين يعدهم لتحمل مسؤوليات إضافية ويعزز العلاقات بين الإدارات. فكر في الإدارات التي ستستفيد أكثر من تعليم بعضكما البعض. على سبيل المثال ، يمكن لموظفي الفن والتسويق تدريس بعضهم البعض حول استخدام أساليب الدعاية الجديدة بفعالية. ينبغي أن يكون الموظفون المختارون على دراية ومهارة - عندما يكون لديهم فهم راسخ عن أساليب عمل إداراتهم الخاصة ، سيكونون مستعدين لتعليم الآخرين وتوسيع معرفتهم الخاصة.

مجموعات مستوى المهارة المختلطة

إن خلط الموظفين من مستويات المهارات المختلفة داخل نفس القسم سيساعد الموظفين الأقل خبرة على التعلم من ذوي الخبرة الأكثر خبرة. تعمل هذه الإستراتيجية عندما تريد أن يقوم بعض الموظفين بتوعية الآخرين. ولا تعمل بشكل جيد عند محاولة تعليم جميع الموظفين مفهومًا جديدًا قد يكون أكثر شمولًا لموظفي أكثر دراية ، وفقًا لجوليا لينك روبرتس وتريسي فورد إنمان في "استراتيجيات لتمييز التعليم". ﻗﺪ ﺗﺆدي ﻋﻼﻗﺎت اﻟﻤﺮﺷﺪ / اﻟﻤﺮاﻗﺐ إﻟﻰ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﺴﺘﻤﺮة ﻣﻦ ﻣﻬﺎرة ﻣﺨﺘﻠﻄﺔ ﻣﺴﺘﻤﺮة. وفي الوقت نفسه ، قد يساهم الموظفون الأقل خبرة في الحصول على إحصاءات قيمة نظرًا لوجهة نظرهم الحديثة والتعليم المدرسي الحديث. وبالتالي ، يمكن أن تكون هذه المجموعات مفيدة للعصف الذهني وكذلك للأغراض التعليمية.

شكل

يمكن لمجموعة من طراز ورشة العمل ، حيث يقوم الموظفون بتعليم بعضهم البعض ، أن تتم مرة واحدة في الأسبوع أو مرتين في الشهر في وقت محدد. قد تحتاج فرقة العمل إلى الاجتماع في كثير من الأحيان لتحقيق أهدافها الخاصة بالوقت. اطلب من المشاركين في المجموعة التجمع في مساحة مغلقة للاجتماعات مثل قاعة المؤتمرات حتى لا يزعجوا الموظفين الآخرين. قد تكون بمثابة الميسر للمجموعة ، أو تفويض شخص آخر للقيام بذلك. إذا كان لدى المجموعة أسلوبًا في ورشة العمل التعليمية ، فاختر قائدًا جديدًا للمجموعة كل أسبوع الذي سيقود مناقشة حول مجال تخصصها. حافظ على حجم المجموعة صغيرًا لتشجيع الحوار. بالنسبة إلى مجموعة العصف الذهني ، لا تشمل أكثر من 12 مشاركًا ، لذلك يتم سماع صوت الجميع ويطور الفريق شعورًا بالتماسك.

موصى به

كيفية تجاوز خادم وكيل في الشبكة المحلية
2019
مزايا وقيود التلفزيون كوسيط للإعلان
2019
تكاليف التسويق مقابل. اداء المبيعات
2019