أفكار لنقش الرسائل بمناسبة الذكرى السنوية للموظف

نقش هدية عيد ميلاد الموظف يخصص البند ويوفر سياقًا للاحتفال. إن اختيار النقش الصحيح لهدية الذكرى يتضمن شخصية الموظف ، ثقافة مكان العمل ونوع الذكرى. اختيار النقش الصحيح لهذه المناسبة يمكن أن يزيد من أهمية الهدية للموظف. اختيار النقش غير اللائق يمكن أن يقلل من الوقت بسهولة.

بمناسبة التواريخ والتوقيت

يمكن أن يوفر توفير سياق لذكرى العمل مع النقش أهمية للهدية والسماح للآخرين الذين يرون الهدية بالتعرف على أهميتها. على سبيل المثال ، يمكن أن يعرض النقش على هدية ذكرى الموظف التاريخ الذي بدأ فيه الموظف العمل مع الشركة والتاريخ الذي تحدث فيه هذه الذكرى. بدلا من ذلك ، يمكن للحفر ببساطة أن يحدد عدد سنوات الخدمة التي قدمها الموظف للشركة. على سبيل المثال ، قد يشير النقش إلى أن الموظف قد منح 25 عامًا من الخدمة المخلصة للمنظمة.

أفكار النقش مضحك

إن الاحتفاظ بذكرى سنوية للنحت على الفكاهة يمكن أن يقنع الموظف بمديريها ويقترب من المكتب. الفكاهة ذاتية للغاية ، لذلك من الضروري للمديرين الذين يقومون بنقش هدايا الذكرى لتكييف الرسالة لتناسب شخصية الموظف. إن إشراك الأصدقاء المقربين للموظف في العمل يمكن أن يساعد المدراء في العثور على اقتباس مفعم بالحيوية يجسد تجارب العامل في المكتب ، ويشجع الضحك ويجعل الهدية بأكملها أكثر شخصية. يوضح هذا المستوى من الجهد أيضًا أن الإدارة تهتم بتجربة الموظف في العمل. هذا مهم بنفس أهمية النقش بنفسه.

الصدق هدية النقوش

الإخلاص في هدية الذكرى السنوية مع الكلمات التي اختارها الزملاء أو المشرفين على الموظف يمكن أن تظهر للموظف أن المكتب يقيّم المساهمات التي يقدمها الموظف للشركة. يمكن أن يساعد النقش الصادق - مصحوبًا بكلمات صادقة من الإدارة في العروض التقديمية - على خلق ثقافة اعتراف في مكان العمل. إن خلق ثقافة للاعتراف يشجع الموظفين على العمل بجهد أكبر ، مع العلم أن الأداء لن يمر مرور الكرام.

إعطاء هدايا لذيذ

إن الحفاظ على حسن ذوقك عند كتابة هدية الموظف أمر مهم للحفاظ على جو احترافي في مكان العمل ولتجنب الإساءة إلى الموظف. يمكن للحفر الذي تم اختياره بشكل سيء أن يدمر هدية الذكرى السنوية ويجعلها تبدو أشبه بالعقاب من المكافأة. إذا كان المدير غير متأكد من نوع الهدية المراد تقديمها ، فمن الأفضل إشراك الموظف في العملية وتقديم مجموعة من خيارات الهدايا بدلاً من اختيار الجهل وتقديم هدية لا يقدرها الموظف أو يقدرها.

موصى به