أفكار لتدريب الإدارة المهنية

يتم بناء المديرين الناجحين من خلال التجربة. يمكن أن يساعد التعرض للطرق الإيجابية لتحفيز الموظفين وإدارة الأزمات ومنهجيات الإنتاج الموظفين الجدد على بناء عقلية المدير الجيد. تحدد الشركات الناجحة المواهب الرئيسية في صفوفها وتساعد على تطوير مهارات الإدارة من خلال البرامج الرسمية وغير الرسمية المصممة لتعزيز المواهب التعليمية أو الطبيعية.

التوجيه

يمكن أن تساعد برامج التوجيه الرسمية أو غير الرسمية في توفير مواهب خام داخل شركتك من خلال الوصول إلى المواهب الإدارية الموجودة داخل شركتك. غالبًا ما طور المديرون في المستويات الأعلى من نشاطك التجاري أفكارًا أساسية حول نموذج العمل وأفضل الممارسات للنضالات الإدارية الشائعة من خلال التجربة والخطأ وسنوات الخبرة. يمكن للمدراء الجدد أو المدير المحتمل الاستفادة من المناقشات والتوجيهات المقدمة من خلال برنامج التوجيه.

ضع في اعتبارك إنشاء برنامج يجمع بين مدير متطور في شركتك مع مدير متمرس. شجع الأزواج على قضاء بعض الوقت في مناقشة مواضيع الإدارة والحكمة التجارية العامة. السماح للمدير الجديد بمناقشة المشاكل والنجاحات مع معلمه للمساعدة في توفير البصيرة والتدريب الذي سيعزز قدرات المدير وفهمه.

رعاية التعليم

يمكن أن يُنشئ التعليم في الفصل الدراسي قاعدة معرفية حول موضوعات الإدارة الرئيسية التي تعتبر مهمة للنجاح كمدير. يمكن للتعليم العالي على مستوى البكالوريوس أو الدراسات العليا في الأعمال التجارية أو المحاسبة أو قانون الأعمال مساعدة موظفيك على تعلم طرق التحليل الإحصائية وحفظ السجلات المالية وتكنولوجيا المعلومات والقضايا القانونية وتخصيص الموارد ومواضيع الأعمال الأساسية الأخرى.

إنشاء برنامج رعاية أو تسديد الرسوم الدراسية التي تشجع موظفي الإدارة في المستقبل على مواصلة تعليمهم. إذا منعتك قيود الميزانية من تقديم برنامج دائم ، ففكر في رعاية محدودة لمواهبك الإدارية الواعدة ، أو قم بتقديم دورات تدريبية داخلية حول موضوعات الأعمال التي تتناسب مع مجال عملك.

برنامج التدريب القيادي

كل الأعمال التجارية لديها مجموعة متنوعة من وظائف الأعمال المطلوبة لتسجيل والحفاظ على وإنتاج نتائج الأعمال. يمكن أن تسمح برامج التدريب القيادية للمدراء الجدد بالحصول على فهم لمختلف المجالات الوظيفية في عملك من خلال المهام الدورية والواجبات الوظيفية. يمكن للمدير المتمكن الذي يتفهم احتياجات ومسؤوليات معظم مجالات عملك أن يتخذ القرارات بناءً على احتياجات العمل ، بدلاً من مجرد احتياجات مجال عمله الحالي. يمكن أن تؤدي قدرات اتخاذ القرار الأكثر قوة إلى زيادة قوة العمل والنجاح على المدى الطويل.

قم بإنشاء برنامج تدريب على القيادة يطابق أسلوب واحتياجات عملك. كنشاط تجاري صغير ، يمكنك نقل مديريك من خلال سلسلة من المسؤوليات التدريجية التي توفر التعرض لمختلف المناطق والأفراد في عملك. إذا كان التناوب الرسمي لا يناسب نموذج عملك ، ففكر في استخدام مشروعات قصيرة الأجل أو مهام لمرة واحدة توفر التعرض لوظائف أعمال أخرى.

موصى به

كيفية تجاوز خادم وكيل في الشبكة المحلية
2019
مزايا وقيود التلفزيون كوسيط للإعلان
2019
تكاليف التسويق مقابل. اداء المبيعات
2019