مشاريع تدريب الموارد البشرية

عادة ما يتضمن تطوير التدريب الفعال تحليل الجمهور والأداء المطلوب ، وتصميم أهداف التعلم ، وتطوير مواد الدورة التدريبية ، وتقديم المواد خلال جلسة التدريب أو التوجيه وتقييم النتائج. توفير فرص التدريب لموظفي الشركات الصغيرة تمكنهم من التطور في حياتهم المهنية ، واكتساب مهارات ومعارف جديدة وتحسين إنتاجيتهم. كما يضمن ذلك قيام شركتك بتدريب العمال المستعدين لتولي مهام الموظفين الغائبين أو المغادرين.

التدريب والتوجيه

عادةً ما يوصي المتخصصون في الموارد البشرية بإنشاء برنامج تدريب أو توجيه عندما يتجاوز عدد الموظفين ذوي الخبرة عدد الموظفين الأقل خبرة. بالنسبة إلى الشركات الصغيرة ، توفر هذه الطريقة بديلاً اقتصاديًا لبرامج التدريب ذات الأسعار المرتفعة باستخدام الموارد المتوفرة لديك بالفعل. يوفر المدربون عادة الدعم أثناء العمل للموظفين الذين يحتاجون إلى مساعدة في إكمال مهامهم الوظيفية الحالية. يقدم الموجهون المشورة للموظفين الذين يرغبون في تعزيز حياتهم المهنية وتعلم مهارات جديدة. توفر كلتا الوظيفتين دعمًا فرديًا للموظفين الذين يحتاجون إلى اهتمام شخصي. لتشغيل مشروع تجريبي ، حدد الموظفين ذوي الخبرة الذين يمكنهم تقديم الدعم والإرشاد للموظفين الجدد أو التماس متطوعين من الموظفين. يقدم المدرب أو المرشد تعليقات قيمة للموظفين حتى يتمكنوا من تحسين أدائهم.

محاضرات

تمكّن المحاضرات التقليدية الموظفين من سماع التفاصيل المتعلقة بمعرفة المنتج والخدمة من الخبراء. لتنفيذ هذه الطريقة التدريبية ، يقوم متخصصو الموارد البشرية عادة بجدولة الأحداث ودعوة المشاركين إلى الاستماع. بالإضافة إلى ذلك ، تتيح برامج توجيه الموظف الجديدة للموظفين المعينين حديثًا معرفة المزيد عن الشركة الجديدة والقسم والدور. كذلك ، يحتاج الموظفون الحاليون عادة إلى تدريب لتجديد المعلومات لإبقائهم على علم بالمبادرات الجديدة. يتضمن إنشاء هذا النوع من المشروع التجريبي جدولة الخبراء ودعوة الأشخاص الذين يحتاجون إلى معرفة المعلومات. عادةً ما يسجل أصحاب الأعمال الصغيرة هذه المحاضرات ثم يقومون بتشغيلها إلى الموظفين الذين لا يمكنهم المشاركة في الحدث المباشر. هذا يوفر الوقت والمال والجهد.

ورش عمل

تمكن ورش العمل التفاعلية المشاركين من ممارسة ما يتعلمونه. من أجل تطبيق طريقة التدريب هذه ، يقوم المتخصصون في الموارد البشرية بتحديد الأهداف التعليمية وأنشطة التصميم التي تساعد المشاركين على تطوير المهارات والمعرفة اللازمة لأداء العمل بفعالية. يتعلم المشاركون كيفية إكمال الإجراءات الجديدة أو الأداء بطريقة مختلفة أو تبسيط العملية. يساعد ذلك الشركات على العمل بكفاءة أكبر وتقليل النفايات وتقليل الحوادث وتحسين الإنتاجية. إنشاء مشاريع تجريبية يضمن أن طريقة التدريب تعمل للظروف المحددة. إن الاستعانة بميسر لتشغيل ورش العمل الخاصة بك يسمح لمؤسستك الصغيرة بالتركيز على عمليات عملك ، ولا تقلق بشأن أنشطة التدريب.

خيارات ذاتية السرعة

ولتجنب الإنفاق المكلّف على التدريب الرسمي ، يمكن لمالكي المؤسسات الصغيرة أن يزودوا الموظفين المزدحمين بفرص تعلم ذاتية تمكنهم من تحقيق نمو شخصي لجميع الموظفين دون إخراج الجميع من وظائفهم. باستخدام أساليب الوسائط المتعددة ، يمكنك تقديم رسالة متسقة متوفرة في جميع الأوقات. تتيح لك أدوات تطوير التدريب منخفضة التكلفة وسهلة التعلم ، مثل Captivate أو Articulate أو Moodle ، إنشاء تدريب فعال يمثل استثمارًا لا يقدر بثمن في مواردك البشرية في عملك الصغير. يمكنك أيضا توجيه الموظفين إلى المواد المجانية التي تقدمها مؤسسات مثل معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا. من خلال توفير بدائل مرنة لأساليب التدريب التقليدية ، فإنك تدرك أن البالغين يستجيبون بشكل أفضل للتدريب الذي يؤثر بشكل مباشر على قدرتهم على الأداء بشكل أفضل في الوظيفة. يقدر الموظفون أن هذا يؤدي إلى الترقيات والمكافآت والسلف النقدية. التدريب الفعال الذاتي يوفر النص والرسومات والفيديو والصوت لمساعدة المشاركين على تعلم النصائح والتقنيات والاستراتيجيات. يتعلم المشاركون كيفية صياغة السلوك الذي يشاهدونه على مقاطع الفيديو ، ويصبحون متحمسين للرسائل التي يسمعونها ويتجنبون الإجراءات التي تؤدي إلى النقد والعقاب.