أهداف تدريب الموارد البشرية

يتمثل أحد الأدوار الرئيسية لقسم الموارد البشرية في الحفاظ على القوى العاملة آمنة ومثمرة ومشاركة في أنشطة الشركة ومصالحها. أهداف التدريب الموارد البشرية دعم هذا الدور من خلال تثقيف الموظفين والمديرين على الإجراءات ذات الصلة. تركز أهداف التدريب على ما تحتاج المنظمة لتحقيقه وكيفية مساعدة الموظفين على تحقيق أهداف الشركة. اعتمادا على نوع الأعمال والتحديات المحددة التي تواجهها الشركة ، هناك مجموعة واسعة من أهداف تدريب الموارد البشرية الممكنة. ومع ذلك ، بعضها مهم في كل منظمة تقريبًا.

الصحة و السلامة

يجب على كل صاحب عمل توفير بيئة عمل آمنة وصحية. كل موظف لديه واجب لحماية نفسه ومن حوله. الصحة والسلامة مجال غالبا ما يتم تضمينه كجزء من وظيفة الموارد البشرية في الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم. في المؤسسات الكبيرة ، قد يكون هناك قسم مخصص للصحة والسلامة. يحتاج المديرون إلى التدريب على تقييم المخاطر وأهمية القيام بها بشكل منتظم وصحيح ، مع تنفيذ أي إجراءات ضرورية بسرعة. إن إهمال هذا الواجب يمكن أن يؤدي إلى الإصابة والمرض والموت والإجراءات القانونية ضد الشركة. كل هذه لديها تكاليف مالية كبيرة قد تضع مستقبل الشركة في خطر. بما أن جميع الموظفين يجب أن يكونوا مدركين لقضايا الصحة والسلامة وسياسات الشركة ، فإن هذا يعد هدفًا تدريبًا مستمرًا هامًا لكل شركة.

المساواة والتنوع

تتجنب الشركات السلوكيات غير القانونية والدعاوى القضائية المحتملة من خلال التأكد من أن جميع الموظفين على دراية بالمتطلبات القانونية الأساسية فيما يتعلق بالمساواة ولديهم فهم فوائد التنوع. يوفر التدريب على المساواة للمدراء العمل ضمن الهيكل القانوني وتجنب التمييز في التوظيف وكيفية تعاملهم مع الموظفين. تجلب القوى العاملة المتنوعة العديد من المزايا إلى الشركة بما في ذلك مجموعة من المهارات والأفكار. ومع ذلك ، من المهم أن يتمكن الجميع من التواصل بفعالية مع الرغبة في العمل معًا. يمكن أن يساعد تدريب الموارد البشرية في التنوع الموظفين على الاستفادة القصوى من علاقات العمل الخاصة بهم وتطوير رؤى جديدة حول كيفية تفاعل الأعمال مع عملائها والمجتمع ككل.

إدارة الموظفين

القدرة على إدارة الموظفين بفعالية أمر ضروري لكل مدير. ويشمل ذلك كيفية إدارة حملات التوظيف واختيار الأشخاص المناسبين ؛ الإشراف عليها وزيادة أدائها ؛ الحفاظ على علاقات جيدة مع الموظفين. وبناء فرق. في حين يمكن تسليم القضايا المعقدة إلى مدير الموارد البشرية ، فإن إدارة الموظفين اليومية هي من مسؤولية المديرين التنفيذيين. في كثير من الأحيان ، يتم ترقية المديرين إلى وظائفهم من ذوي الخبرة في مجالاتهم ذات الصلة ولكن القليل من المعرفة بقانون العمل ، وسياسات الموارد البشرية أو الممارسات الجيدة فيما يتعلق بإدارة الناس. وهذا يجعل إدارة الموظفين الأكفاء هدفاً رئيسياً لبرامج التدريب على الموارد البشرية.

المهارات الناعمة

التدريب المستمر في المهارات ذات الصلة بالوظيفة أمر ضروري ويأخذ الأولوية في برامج التدريب للشركة. ومع ذلك ، يمكن أن تكون المهارات الناعمة ، التي غالباً ما تتخذ مقعدًا خلفيًا ، بنفس القدر من الأهمية. تعتبر إدارة الوقت وقيادة الفريق ومهارات الاتصال أمرًا حيويًا للعديد من أنواع الأدوار ، خاصة عندما يكون هناك اتصال مباشر مع العملاء في الخطوط الأمامية. تساعد مهارات التطوير الشخصية مثل بناء الثقة والتدريب على تأكيد الذات الأفراد على الشعور بالتمكين في حياتهم الشخصية وفي العمل. وبالتالي ، فهم أكثر قدرة على التواصل مع زملائهم ، مما يجعلهم أكثر فعالية في وظائفهم.

موصى به

كيفية حساب اسم الشركة و DBA في العقد
2019
كيفية شراء التخليص البضائع بالجملة
2019
مزايا امتلاك الامتياز
2019