أساليب التدريب وتطوير الموارد البشرية
يجب أن يمتلك الموظفون المهارات والمعرفة والخبرة المناسبة للعمل بشكل منتج. وهنا يأتي دور إدارة الموارد البشرية ، مما يوفر فرص التطوير للقوى العاملة. يستخدمون مجموعة متنوعة من التنسيقات والأساليب التي تتناسب مع أنماط التعلم المختلفة. هذه الاستراتيجية تسمح لإدارة الموارد البشرية لتشجيع الموظفين للحصول على 70 في المئة من التطوير الوظيفي من خلال الخبرة أثناء العمل ، و 20 في المئة من خلال العلاقات التجارية و 10 في المئة من خلال التعليم الرسمي. يستخدم المتخصصون في التدريب مجموعة متنوعة من الأدوات والتقنيات لتطوير حلول التدريب. يقومون بتقييم وتصميم وتطوير وتقديم وتقييم الدورات لتلبية هذه الاحتياجات.
بقيادة المدرب
يسمح التدريب التقليدي في الفصل للمعلمين بالتفاعل مع المشاركين. يقدم المدربون محاضرات يتبعها تمرينات التدريبات والتمرين لتحقيق الأهداف التعليمية للدورة. تعمل هذه الطريقة بشكل أفضل لتطوير المهارات المهنية ، مثل الاتصال والتفاوض والتأثير وصنع القرار. تساعد تمارين لعب الأدوار المشاركين على ممارسة التقنيات الجديدة. يسمح إعداد الفصل الدراسي أيضًا للمشاركين بالتعلم من بعضهم البعض. كثير من الناس يفضلون التدريب بقيادة المدرب ، لأنهم يبتعدون عن مكتبهم وشتت انتباههم.
افتراضية
عندما يعمل الموظفون في مواقع مختلفة ، فإن إجراء جلسة تدريب وجهًا لوجه يميل إلى أن يكون مكلفًا. إن استخدام برمجيات عقد المؤتمرات على شبكة الإنترنت لإجراء دورات تدريبية يمكن أن ينقذ أعمالاً تجارية صغيرة نوعاً ما من المال. لا يتحمل الموظفون تكاليف السفر أو إنفاق الأموال على الفنادق. تسمح أنظمة عقد المؤتمرات عبر الإنترنت للمدرب بإظهار العرض التقديمي ، وطرح أسئلة الاستطلاع ، ورسم مخططات توضيحية. عندما يستخدم المشاركون كاميرات الويب ، يمكنهم رؤية المشاركين الآخرين. هذا يعزز تجربة التعلم.
ويب يستند إلى
توفر البدائل ذاتية التوفير فرص التطوير في جميع الأوقات. تصور المحاكاة والمظاهرات والرسومات مواضيع معقدة. تقدم هذه الطريقة تعليمات متسقة لعدد كبير من الأشخاص بتكلفة منخفضة نسبيًا. تمارين ، مثل أسئلة الاختيار من متعدد ، مطابقة ، صحيحة أو خاطئة و ملء الفراغ ، تسمح للمشاركين بإظهار المهارات والمعرفة. بالإضافة إلى ذلك ، يمكن تسجيل التدريب الافتراضي. ثم ، يمكن الوصول إليها عبر الإنترنت ، كذلك. يمكن أيضًا ترجمة التدريب المستند إلى الويب إلى لغات متعددة. هذا يسمح لقسم الموارد البشرية بدعم القوى العاملة المتنوعة.
تدريب
التدريب والتوجيه تحدث في العمل. يتيح ذلك للموظفين ذوي الخبرة توفير التوجيه للعمال الأقل خبرة عندما يحتاجون إليها. تسمح هذه الطريقة للفرد بتكييف جلسات التدريب حسب احتياجاته الشخصية. قد تشمل هذه الاستعدادات لدور جديد ، والعلاج أو الوعي بالتغييرات الإجرائية. عادة ما يساعد المدرب الموظف في تقييم مهاراته. ثم يقومون بإنشاء خطة عمل معًا. يضعون الأهداف. بعد بضعة أشهر ، يجتمعون ويقيمون التقدم.