قضايا توظيف الموارد البشرية

إذا كان توظيف الموظفين الجدد والاحتفاظ بهم مهمة سهلة ، فلن تقوم الشركات بتعيين إدارات التوظيف والموارد البشرية. عادة ما يواجه قسم الموارد البشرية في شركة ما العديد من التحديات في توظيف موظفين جدد. وتعتمد قدرة الشركة على التغلب على هذه التحديات على عدة عوامل من بينها الاقتصاد ، وكفاءة والتزام المجند وجاذبية الشركة للموظفين الجدد.

قضايا مدير التوظيف

وفقا لشركة الموارد البشرية مجموعة أدلر ، العديد من إدارات الموارد البشرية تواجه صعوبات مع مدير التوظيف وموظفي التوظيف الآخرين. في كثير من الأحيان ، فإن الشخص المسؤول عن تصميم توصيف الوظائف أو اتخاذ القرار النهائي حول من يتم تعيينه لا يضع جهداً كافياً للعثور على المرشح الأكثر تأهيلاً ، ويختار المرشح بناءً على الخصائص الشخصية بدلاً من الكفاءة المهنية أو يفشل في استخدام أساليب مقابلة فعالة. لهذا السبب ، تختار بعض إدارات الموارد البشرية لعب دور أكثر مباشرة في التوظيف أو استخدام مدير توظيف بدوام كامل داخل الإدارة.

جودة المرشحين

تشكّل جودة المرشّح دومًا مشكلة كبيرة ، لا سيّما في الاقتصاد المتغيّر ، حيث يزداد الطلب على التكنولوجيات الجديدة والوعي بالاقتصاد العالمي وزيادة المتطلبات التعليمية. يتم التقاط المرشحين عالي الجودة بسرعة ، وقد يكون من الصعب جذبهم إلى وظيفة جديدة ، خاصة إذا لم يكن لدى الوظيفة حزمة مزايا مميزة. عندما تستغرق عملية التوظيف نفسها وقتاً طويلاً ، يتم في بعض الأحيان عرض أفضل المرشحين - واختيار أن يأخذوا - وظيفة من شركة أخرى. علاوة على ذلك ، لا تملك العديد من الشركات استراتيجية توظيف وتوظيف ، بل تبحث ببساطة عن موظف جديد عندما يكون هناك شاغر. هذا يمكن أن يقلل من وصولهم إلى تجمع المهمة ويجعل الأمر أكثر صعوبة لتوظيف موظف جودة عندما يكون هناك شاغر.

حوافز الوظيفة

تعد التعويضات والفوائد وبيئة العمل من العوامل المهمة في توظيف الموظفين. في اقتصاد صعب ، خفضت العديد من الشركات الفوائد ، مما يزيد من صعوبة جذب أفضل المرشحين. غالبًا ما يتعين على إدارات الموارد البشرية العثور على استراتيجيات مبتكرة لجعل العمل أو الإدراج الوظيفي أكثر جاذبية.

الاحتفاظ بالموظفين

والاحتفاظ مهم بنفس القدر من التوظيف ، وكثير من الموظفين يتركون وظائفهم في المراعي الأكثر خضرة فقط بعد بضعة أشهر من البدء. تلعب ثقافة الشركات وبيئة العمل دوراً رئيسياً في الاحتفاظ بها. علاوة على ذلك ، عندما تكون حزمة المزايا غير ممتازة ، قد يغادر الموظفون بمجرد حصولهم على عرض أفضل. وكثيراً ما يتم تكليف إدارات الموارد البشرية بالتحدي المتمثل في فحص الموظفين للولاء وتحديد ما إذا كان من المرجح أن يغادر الموظف في السنة الأولى.

موصى به

كيف تستفيد من العولمة الفرص التجارية
2019
أفكار للإعلان عن مكتب تقويم أسنان
2019
المبادئ التوجيهية للبطاقات الائتمانية للأعمال
2019