كيف تعامل الموظفين باحترام

مع تباطؤ الاقتصاد ، يقوم العديد من أصحاب الأعمال بتشديد جيوبهم ، مؤكدين أكثر قليلاً ، وفي أثناء ذلك ، نسيان معاملة موظفيهم بشكل جيد. ومن المؤكد أن بعض أصحاب العمل يشعرون أن عمالهم قد تم استبدالهم بسهولة ، خاصة مع ارتفاع عدد العاطلين عن العمل. ومع ذلك ، فإنه عادة ما يكون أكثر كفاءة وجديرة بالاهتمام للاحتفاظ بالعمال الطيبين الذين تحتفظ بهم من خلال احترامهم له بدلاً من البحث عن بدائل.

1.

تعامل مع موظفيك بشكل مناسب في جميع الاتصالات الكتابية والشفهية. بصفة عامة ، فإن آداب العمل سيئة في مكان العمل لاستدعاء الموظف باسمه الأخير فقط. على سبيل المثال ، استدعاء محاسبك "السيد ويلسون" أو "ديفيد" مقبول ، ولكن ببساطة دعوته "ويلسون" ليست كذلك.

2.

تواصل مع موظفيك عند حدوث المشاكل بدلاً من إبقائهم في الظلام. لنفترض أن قسم الرواتب الخاص بك يعاني من خلل فني يمنع موظفيك من الدفع في الوقت المحدد. فبدلاً من ترك عمالك يشعرون بالذعر عندما لا تظهر ودائعهم المباشرة في حساباتهم ، اتصل بهم أو أرسل لهم بالبريد الإلكتروني بأسرع ما يمكن وشرح الموقف.

3.

توبيخ الموظفين أو مناقشة قضاياهم الشخصية في القطاع الخاص ، بدلا من أمام زملائهم في العمل. بغض النظر عن القضية ، فمن الأفضل التعامل معها بشكل أفضل في اجتماع مغلق. إن وضع مشكلات أداء العمل أو العمل لدى الموظفين بحيث يسمعها الجميع أمر مثير للاحترام للغاية.

4.

احترم وقت عمالك. إذا قمت بترتيب اجتماع صباحي في الساعة 9:30 صباحاً وطلبت من موظفيك الحضور في الوقت المحدد ، حتى لو كان يومهم بعيدًا عن العمل ، فلا تمشي في الباب عند الساعة 9:40 صباحًا عندما يطلب أحد العمال استخدام بعض من وقت العطلة ويمنح المبلغ المطلوب من الإشعار ، لا تنكر طلبهم لمجرد أنه يعني أنك ستضطر إلى بذل الجهد لإعادة ترتيب جدول أعمال شركتك - إنها جزء من كونها رئيسة.

5.

دفع أجر عادل. لا تحتاج إلى البحث عن إحصائيات العمل لمعرفة ما إذا كنت تعطي موظفيك راتبًا يتناسب مع واجباتهم الوظيفية. إذا كنت قد طلبت منهم مؤخرًا اتخاذ المزيد من العمل والمزيد من الساعات مقابل نفس الراتب ، يمكنك التأكد من أنك لا تدفع أجرًا عادلًا. على الرغم من أن الموظفين في بعض المناطق يشعرون بالضعف بسبب الاقتصاد وهم على استعداد للعمل بأقل من قيمته بكثير ، فإن ذلك لا يجعل الأمر صحيحًا. إذا كان بإمكانك دفع أجر تنافسي فمن الأفضل القيام بذلك للاحتفاظ بالموظفين والحفاظ على دوافعهم للعمل بفعالية وكفاءة.

6.

اطلب من موظفيك إبداء رأيهم حول السياسة والتغييرات الأخرى التي قد تؤثر عليهم. على سبيل المثال ، إذا كنت تفكر في تبديل موفري التأمين أو خططك ، فاطلب من موظفيك نوع المزايا والتغطية الأكثر استخدامًا لهم ، بدلاً من افتراض ما يحتاجون إليه.

7.

أظهر الولاء لقوة عملك ، تمامًا كما يفعلون لشركتك. إذا كان عليك أن تختار بين تسريح العمال وتحقيق ربح أقل ولكن مع الحفاظ على عمل صحي ، احتفظ بعمالك. إذا كان لديك وظائف شاغرة جديدة ، انظر ما إذا كان هناك أشخاص بالفعل في فريق العمل لديهم مؤهلات للترقية بدلاً من جلب موظفين جدد.

8.

أخبر موظفيك بأنك تقدر جهودهم وعملهم الشاق. يمكن أن يكون الأمر بسيطًا مثل إرسال رسالة إخبارية أو بريد إلكتروني شهريًا مع تحديثات المشروع ، مع "الشكر على كل ما تبذلونه من عمل شاق ؛ وبدون جهودكم ، لن تكون هذه الشركة هي النجاح الذي تحققه اليوم". يمكنك أيضا أن تكون أكثر إسرافا ، وعقد حفلات الشركات العرضية ، كاملة مع هدايا التقدير ونخب. افعل ما يناسب عملك وميزانيتك.

موصى به