كيف تحفز الموظفين عن العافية

أحد مفاتيح برنامج العافية الناجح هو تقديم حوافز لمشاركة الموظفين ، وفقًا لإدارة أركنساس للصحة. وجدت دراسة أجريت في عام 2009 من قبل مراكز السيطرة على الأمراض والوقاية منها أن مشاركة الموظف في برنامج عافية شركة خفضت تكاليف أرباب العمل المتعلقة بكل من الغياب والرعاية الصحية. تجربة مطالبات المنظمة هي عامل حاسم في تحديد تكاليف التأمين الصحي. في شركة صغيرة ، يمكن لواحد أو اثنتين من الأمراض الخطيرة أو عالية التكلفة أن ترفع تكلفة التغطية المستقبلية بشكل كبير. يمكن تحفيز الموظفين للمشاركة بنشاط في برنامج العافية تحسين صحتهم الشاملة ، والحد من المطالبات الحالية والتكاليف المستقبلية.

1.

استقصاء الموظفين لمعرفة موضوعات العافية التي يرغبون في المشاركة فيها. لا يمكنك توقع تحفيز الموظفين حول مواضيع ليس لديهم اهتمام بها منذ البداية. وبالمثل ، اطلب من الموظفين أن تكون الحوافز هي الأكثر تحفيزا ، واكتشف ما إذا كانت هناك أي حواجز تحول دون المشاركة.

2.

جعل برنامج العافية في متناول الجميع. المعلومات غير مجدية إذا لم يتمكن الموظفون من الوصول إليها. قم بجدولة جلسات وفصول الأكياس البنية في الأوقات التي يكون فيها الموظفون متاحين للحضور. توفير التغطية ووقت الإطلاق المدفوع إذا لزم الأمر لتمكين الموظفين من المشاركة في أنشطة البرنامج.

3.

مثالا يحتذى به. دعم المبادرة من أعلى إلى أسفل. يتطلب مشاركة نشطة وواضحة من قبل الإدارة في برنامج العافية. تشجيع وتعزيز برنامج العافية في اتصالات الشركة. تنفيذ اقتراحات البرنامج طوال مهام الشركة اليومية. وتشمل الأمثلة على ذلك السماح بالوقت للاستراحة المنتظمة ، مع التركيز على محطات العمل المريحة ، والسماح بجداول زمنية مرنة - مثل استراحة غداء لمدة 90 دقيقة - لإتاحة الوقت للموظفين للذهاب إلى صالة الألعاب الرياضية.

4.

تقديم حوافز للمشاركة الأولية. وتشمل الأمثلة النقدية والجوائز لمسابقات العافية ، ودروس اللياقة البدنية المخفضة ، وبطاقات الهدايا للأغذية الصحية أو متاجر المعدات الرياضية. تحفيز الموظفين لحضور جلسات العافية مع السحوبات وجوائز الباب ، ومكافأة الأقسام التي لديها أكبر قدر من العمال المشاركين مع الجوائز الادارية مثل وجبة الغداء.

5.

مكافأة مشاركة الموظفين المستمر في البرنامج. إنه شيء واحد لتحفيز الموظفين على المشاركة في البداية ، ولكن التغييرات المستمرة في نمط الحياة تتطلب دافعًا أكبر بكثير. تقديم حوافز مثل الأقساط الصحية المخفضة أو الحوافز النقدية أو الإجازات للموظفين الذين يصلون إلى مراحل معينة من المشاركة أو يحققون نجاحًا كبيرًا ، مثل الإقلاع عن التدخين.

تلميح

  • ترتيب أنشطة بناء فريق صحي للشركة. بدلا من تناول البيتزا والوجبات السعيدة ، قم بتنظيم رحلات البولينج ومسارات الفريق دعما للأعمال الخيرية.

تحذير

  • لا تقوم فقط بمسح الموظفين في بداية البرنامج. من المهم تكرار الاستبيان على فترات منتظمة حتى يمكنك معرفة ما يعمل بشكل جيد وكذلك تحديد المشاكل مع البرنامج.

موصى به