كيف تتوافق مع رؤية ورسالة المنظمة
عندما بدأت عملك الصغير ، من المحتمل أن تكون بعض المهام الأولى التي عالجتها تتكون من بيانات الرؤية والرسالة. عند الانتهاء من هذه المهام ، ربما قمت بنشر هذه العبارات بدون صورة واضحة لكيفية تحقيق هذه الأهداف النهائية. بدلاً من السماح لك بعدم وجود خطة واضحة تقودك لدفع هذه الأهداف إلى الجانب ، يجب أن تعمل على تحقيق هذه النقاط بفعالية. في حين أن القيام بذلك قد يكون تحديًا ، مع بذل الجهد ، يمكنك تحقيق هذه الأهداف لتؤتي ثمارها.
1.
تعرّف على رؤية منظمتك ورسالتها. قبل أن تتمكن من تحقيق الرؤية والرسالة ، يجب أن تفهمها تمامًا. اقرأ هذه العبارات عدة مرات وأعد صياغتها في رأسك لضمان فهمك لما تعنيه كل منها حقًا.
2.
اسأل أسئلة توضيحية ، إذا لزم الأمر. التحدث إلى الأفراد الآخرين عن كثب مع البعثة والرؤية إذا كنت بحاجة إلى مساعدة إضافية فهم إما.
3.
اطرح طرقًا يمكنك من خلالها تحقيق هذه الأهداف إما بشكل مستقل أو مع موظفيك. إنشاء قائمة مجمعة من الخيارات بناء على تمارين العصف الذهني الخاصة بك.
4.
اختر واحدة أو اثنتين من أساليب تبادل الأفكار كنقاط محورية. انظر إلى القائمة وادخل أكثر الطرق منطقية للوصول إلى أهداف الشركة.
5.
إنشاء أهداف فرعية تتعلق بالرؤية والرسالة. قم بتأليف أهداف ذكية (محددة ، قابلة للقياس ، قابلة للتحقيق ، ملائمة وذات صلة بالوقت) وتتعلق بالرؤية والرسالة وتتضمن الطرق المخطط لها للوصول إلى كل منها. على سبيل المثال ، إذا كان جزء من مهمة الشركة هو المساعدة في الحفاظ على الموارد البيئية ، فقد يكون هدفك هو "عدم استخدام أكثر من 10 بالمائة من المواد غير المستدامة في المنتجات التي تم إنتاجها بحلول عام 2012 من خلال توفير الموارد لموردينا الحاليين". إعادة النظر في هذه الأهداف بعد الإطار الزمني المخصص ، وقم بتعديلها ، إذا لزم الأمر.