كيفية إدارة منظمة غير ربحية
لدى المنظمات غير الربحية بعض المتطلبات الخاصة للوفاء بها عند البدء. يشترط القانون أن يكون لديهم مجلس إدارة ومجموعة من القوانين وإعلان خدمة الإيرادات الداخلية. بمجرد الانتهاء من هذه الخطوات ، يتم إدارتها بشكل عام بنفس الطريقة التي تُدار بها شركة خاصة أو شركة تجارية. تتطلب إدارة الأعمال غير الربحية مهارات تنظيمية قوية ، ومهنية ، والقدرة على التواصل بفعالية ، ومعرفة عملية لأنشطة جمع الأموال ومهارات كتابة المنح.
1.
تطوير العلاقات مع شركات المنطقة والشركات التي يمكن أن تكون مصادر محتملة للدعم المالي والرعاية. يمكن للشركات التي ترغب في رعاية أو دعم منظمة غير ربحية أن تستخدم الفرصة للإعلان عن أسمائها على اللافتات والكتيبات والإقرار بالوظائف.
2.
الإشراف على جهود كتابة المنح وجمع الأموال. تعتمد المنظمات غير الربحية بشكل كبير على هذين المصدرين من المال من أجل بقائها. إن تقديم تقارير إلى مدير المؤسسة يسمح بمراقبة مستمرة والقدرة على تقييم مصادر التمويل في جميع الأوقات.
3.
إدارة طاقم من الموظفين بالإضافة إلى مجموعات المتطوعين. تعتبر المنظمات غير الربحية فريدة من نوعها لأنها تستفيد عادة من خدمات المتطوعين. عادة ما تتبرع هذه المجموعة من العمال بالوقت والجهد بسبب شغفهم بقضية المؤسسة وخدماتها. الحفاظ على الاتصال أمر مهم. إن استضافة وظائف التقدير التطوعي الدورية ، مثل مأدبة غداء أو عشاء ، هي دائماً فكرة جيدة.
4.
عقد مختلف الفعاليات جمع الأموال على مدار السنة. وهذا يضمن تذكير الجمهور بوجود المنظمة ويوفر فرصة لتلقي الأموال للحفاظ على خدمات المنظمة.
5.
حضور جميع اجتماعات مجلس الإدارة للإبلاغ عن تقدم المنظمة. إن وجود مدير متاح للإجابة عن أي أسئلة قد تكون لدى مجلس الإدارة حول الإجراءات اليومية والخطة العامة يساعد على الحفاظ على عملية متماسكة.