كيفية التعهيد دوليا للتصنيع

يسمح التصنيع الخارجي للموردين الدوليين للشركات الصغيرة بتخفيض تكاليفها والتنافس بفعالية مع الشركات الكبرى التي تستفيد من وفورات الحجم. الشركات الصغيرة أيضا تحرر الموارد ورأس المال للتركيز على التسويق وتطوير الأعمال من خلال الاستعانة بمصادر خارجية للتصنيع. كانت دول مثل الصين والهند هي الوجهات الرئيسية للشركات التي تبحث عن شركاء في مجال الاستعانة بمصادر خارجية. لكن مناطق أخرى تقدم أيضًا مرافق تصنيع تعاقد تنافسي.

1.

تحديد الأهداف للتصنيع الاستعانة بمصادر خارجية. إذا كانت عمليتك التصنيعية كثيفة العمالة وتخفيض التكاليف هو هدفك ، اختر شريكًا في الاستعانة بمصادر خارجية في المناطق ذات تكاليف العمالة الأقل. إذا كان هدفك هو زيادة جودة المنتج إلى مستوى لا يمكنك تحقيقه باستخدام مواردك الخاصة ، فاختر شريكًا في الاستعانة بمصادر خارجية يتمتع بسمعة جيدة للجودة. إذا كان هدفك هو تحسين الخدمة لتصدير العملاء ، فاختر شركاء الاستعانة بمصادر خارجية في مناطق قريبة من أسواق التصدير المهمة.

2.

حدد المنطقة التي توفر مصادر الاستعانة بمصادر خارجية بما يتماشى مع أهدافك. تبرز أمريكا الوسطى والجنوبية وأوروبا الشرقية وعدد من الدول الأفريقية كمراكز مهمة للاستعانة بمصادر خارجية ، حيث تقدم بديلاً عن المصادر التقليدية في الصين والهند. تقييم الظروف الاقتصادية المتغيرة في الدول الشريكة. وتفيد الرابطة الدولية لمهنيي التعهيد بأن تكاليف العمالة في الهند ودول آسيا والمحيط الهادئ الأخرى آخذة في الارتفاع ، مما قد يؤدي إلى ارتفاع معدلات الاستعانة بمصادر خارجية.

3.

حدد الشركاء المحتملين في المنطقة التي اخترتها. ابحث عن الشركات ذات السمعة الجيدة والموثوقية. اطلب من ممثلي التجارة المحلية في المنطقة النصيحة أو التوصيات بشأن الشركاء المناسبين. العمل مع متخصص مشتريات الاستعانة بمصادر خارجية لتحديد قائمة قصيرة من الشركاء المحتملين. يوجد لدى بعض اختصاصيي المشتريات قوائم بالمصنعين المؤهلين مسبقًا من ذوي الخبرة أو المهارات المتخصصة في مجالات منتجات محددة.

4.

تقييم الشركاء المحتملين. مراجعة تفاصيل مرافق التصنيع الخاصة بها وعمليات مراقبة الجودة. ابحث عن موردين يمتثلون للمعايير المعترف بها دوليًا مثل معايير ISO ، المنظمة الدولية للتوحيد القياسي. اسأل عن سجلات الجودة والأدلة الموثقة للامتثال للمعايير الدولية. النظر في الاستعانة بمصادر خارجية الشركات مع سجل حافل من تدريب الموظفين والاستثمار.

5.

تحقق من شروط العمل وممارسات التوريد للشركاء المحتملين. يمكن أن يؤدي العمل مع الشركات التي توفر ظروف عمل سيئة أو استخدام العمال القاصرين إلى الإضرار بسمعتكم الخاصة. اطلب من شركة الاستعانة بمصادر خارجية للحصول على تفاصيل ممارساتها المصادر للمواد الخام أو غيرها من المكونات. قد لا يضطر أعضاء سلسلة التوريد التابعة لشركات التعهيد إلى الامتثال لنفس المعايير البيئية أو معايير السلامة مثل الشركات الأمريكية. مرة أخرى ، يمكن أن تؤثر ممارسات سلسلة التوريد الضعيفة على سمعتك.

6.

ناقش متطلبات التصنيع الخاصة بك مع الشركاء المحتملين. حساب مرات الرصاص لإنشاء عملية التصنيع لمنتجاتك. والموافقة على جدول زمني للإنتاج الأولي. امنح تفاصيل المورد لمتطلبات وجداول التسليم واطلب خطة إنتاج لتلبية هذه المتطلبات. معرفة ما يحتاجه المورد من حيث مواصفات المنتج ، أو النماذج أو أي مدخلات أخرى. اسأل المورد عن تأثير التغييرات على مواصفات المنتج خلال فترة العقد.

7.

التفاوض على شروط العقد مع المورد المفضل لديك. اسأل محام من ذوي الخبرة في الاستعانة بمصادر خارجية دولية لوضع مشروع ومراجعة العقد النهائي. الموافقة على عقد قصير الأجل إذا كان من المحتمل أن تتغير ظروف السوق أو مواصفات المنتج. سيكون العقد طويل الأجل مناسبًا إذا كنت تصنع منتجات قياسية للمخزون. تأكد من أن العقد يغطي جميع جوانب متطلبات التصنيع والجودة واللوجستيات. الموافقة على شروط جزائية أو دفعات مكافأة للأداء الذي لا يتعدى أو يتجاوز شروط العقد.

8.

تحديد كيف ستدير عقد الاستعانة بمصادر خارجية. قد تحتاج إلى تعيين مدير لزيارة شريكك الاستعانة بمصادر خارجية لمراجعة التقدم المحرز والتحقق من الشروط والمعايير في المصنع. قرر ما إذا كنت تحتاج إلى إدخال عناصر تحكم على موقعك لمراقبة جودة المنتجات النهائية. الموافقة على إجراءات الإبلاغ مع شريكك حتى تتلقى تحديثات منتظمة على مستويات الإنتاج والتسليم والجودة.

موصى به