كيفية دمج الأخلاقيات في العمل

يتفق معظم الناس على بعض المبادئ الأخلاقية الأساسية. على سبيل المثال ، يعتقد معظمهم أن الكذب والسرقة والسلوك العنيف نادراً ما يكون قابلاً للإعجاب. لكن إنشاء مكان عمل أخلاقي يتطلب أكثر من مجرد الامتناع عن الأخطاء المتفق عليها على نطاق واسع. إنه يستلزم تغيير أنماط التفكير لإحداث تغيير من الداخل. وبعبارة أخرى ، فإن مكان العمل الأخلاقي الحقيقي ينسجم مع روح القانون وليس مع نصه فقط. يفعل الشيء الصحيح لأنه هو الشيء الصحيح ، فوائد جانبا. يمكن للمدراء دمج الأخلاقيات في مكان العمل من خلال الترويج لنمذجة السلوكيات التي تعزز الاحترام والصدق والنزاهة.

1.

نشر المبادئ التوجيهية السلوكية العامة التي جعلت الشركة جزءًا من سياستها. خلاف ذلك ، قد لا يعرف موظفيك كيفية التصرف ، أو قد يظهِرون الجهل. من خلال تحديد السلوكيات المحظورة بشكل واضح ، يمكن للمدراء المساعدة في تقليل التشويش الشرعي والجهل المناسب.

2.

تسهيل فهم المعايير الأخلاقية لشركتك من خلال الدورات التدريبية. في حين أن الالتزام بالمبادئ التوجيهية السلوكية جدير بالثناء ، فإن منظمة أخلاقية حقيقية تتصرف بشكل صحيح بسبب إيمانها العميق بالقيم الأساسية ، وفقًا لكتاب كريغ إي جونسون "أخلاقيات العمل: أدوات وتكتيكات من أجل التحول التنظيمي". تغرس وتطور هذه القيم من خلال الدروس وألعاب تمثيل الأدوار وأساليب التدريب الأخرى التي توضح لماذا يجب على الموظفين التصرف بطريقة أخلاقية ، وليس فقط كيف.

3.

الاستماع إلى وجهات النظر الأخرى. قد تبدو الخطوط الواضحة بين السلوكيات الأخلاقية وغير الأخلاقية واضحة بالنسبة لك ، لكن العديد من القوى الثقافية تؤثر على مواقفنا بشأن القضايا الأخلاقية ، بمعنى أن التمييز غالباً ما يكون غير واضح. على سبيل المثال ، يدرك معظم الناس أن الغيبة غير أخلاقية ، لكن الخط الفاصل بينها وبين الثرثرة غير الضارة قد يختلف بالنسبة للجميع. إن الانفتاح على وجهات نظر أخرى يوسع فهمك للأشخاص ، مما يمكن أن يساعدك في حل النزاعات الأخلاقية بشكل منصف.

4.

الدفاع عن الضعفاء. قد يخاف الموظفون ذوو المستوى المنخفض الذين يتحملون وطأة السلوك غير الأخلاقي للزملاء أو المشرفين من الانتقام إذا حاولوا الدفاع عن أنفسهم. مساعدة أولئك الذين لا يستطيعون مساعدة أنفسهم يضمن للجميع التمتع بمزايا مكان العمل الأخلاقي.

5.

مواجهة السلوك المشكوك فيه بأكثر الطرق البنّاءة الممكنة. عادة ، يتطلب هذا عقد اجتماع خاص تشرح فيه مخاوفك وتسمح للطرف الآخر بالدفاع عن نفسه. إذا لم تكن متأكدًا من كيفية التعامل مع موقف ما ، أو إذا كان السلوك المعني غير أخلاقي بالتأكيد ، فقم بمناقشة المشكلة مع ممثل الموارد البشرية أو أي طرف ثالث آخر موضوعي.

6.

الإبلاغ عن المضايقة ، السرقة ، الاحتيال ، التمييز ، انتهاكات السلامة والسلوكيات غير القانونية الأخرى للمشرف المناسب. إذا لم يتم اتخاذ أي إجراء ، استمر في متابعة المسألة مع السلطات العليا. جزء من دمج السلوك الأخلاقي في مكان العمل هو منع السلوك غير الأخلاقي ، لذلك لا تتردد في إشراك إنفاذ القانون إذا لزم الأمر.

7.

عامل الزبائن وشركاء العمل والجمهور باحترام وصدق. في حين أن دافعك أن يكون أخلاقيا يجب أن ينبع من إحساس الصواب والخطأ ، وليس دافعًا ماليًا ، فإنه من الجدير الاعتراف بأن الفضائح العامة قد تلحق الضرر بعملك أو حتى تدمره. عنصر حيوي في منع المشاكل واسعة النطاق هو حملة على مستوى المنظمة لتشجيع الممارسات الأخلاقية.

موصى به