كيفية تحسين سلوك الأفراد في المنظمة

تعمل المنظمات الناجحة بشكل جيد على كل المستويات. من المناصب التنفيذية إلى الموظفين الذين يديرون العمليات اليومية للشركة ، يعرف كل شخص دوره في جعل المنظمة مكانًا رائعًا للعمل. ولكن حتى المؤسسات الناجحة تختبر الأوقات التي لا يكون فيها الموظفين والشركاء وأعضاء مجلس الإدارة محتوى. تحفيز السلوكيات التنظيمية الجيدة من خلال تحديد الأهداف والتحسينات في مكان العمل والتعزيز الإيجابي والاعتراف يساعد على خلق بيئة عمل إيجابية.

تحديد الهدف الفردي

حدد أهدافًا للموظفين الفرديين الذين يسمحون لهم بالتقدم نحو معيار مرجعي. اجعل اجتماعات تحديد الأهداف مع كل موظف وتشجعه على أن يكون جزءًا من العملية. استمع إلى اقتراحاته ورؤيته لمنصبه في المنظمة وأهداف التصميم وفقًا لذلك. هذا يمكّن الموظفين بشعور الملكية في الشركة ويعطيهم مسؤولية رؤية النجاح. يعمل إعداد الأهداف على تعزيز السلوكيات التنظيمية الجيدة.

تحسينات مكان العمل

مراقبة أماكن عمل الموظفين وغرف الاجتماعات والمناطق المشتركة للتحسينات المطلوبة. الموظفون أسعد عندما يشعرون بالراحة في الأماكن التي يقضون فيها الكثير من الوقت. تساعد الإضاءة المحسنة والطلاء الطازج وغرف الإمداد المجهزة جيدًا والمعدات التي يتم الاحتفاظ بها أثناء العمل ومنطقة تناول الغداء الدافئة والجذابة على تحسين السلوك المعنوي والتنظيمي. يؤدي الاهتمام بالتفاصيل الصغيرة إلى تحسين الأداء ويساعد الموظفين على معرفة أنهم جزء مهم من الفريق التنظيمي.

تعزيز ايجابي

توفير نظام مكافأة للموظفين في كل مستوى لزيادة الإنتاجية. الحصول على المكافآت هو محفز كبير لعمل أكثر كفاءة وسلوك تنظيمي أفضل. بطاقات الهدايا إلى المقاهي الشعبية أو أماكن الغداء ، الموظف في مساحات وقوف السيارات الشهرية وملاحظات بسيطة عن الشكر لعمل تم إنجازه بشكل جيد تجعل الموظفين يشعرون بأنهم جزء مهم من الفريق. ضع في اعتبارك المكافآت الفصلية والسنوية للموظفين الذين يستوفون مستويات الإنتاجية المحددة سلفًا.

الاعتراف التنظيمي

تقديم التقدير للموظفين من خلال الرسائل الإخبارية الربع سنوية ، ورسائل البريد الإلكتروني بين المكاتب وفعاليات الشركة على مدار العام. الأشخاص الذين يتم التعرف عليهم لتحقيق إنجازات مختلفة هم أكثر حماسًا لمواصلة جهودهم وتوسيعها. كما يمكن أن يوفر الاعتراف الإلهام اللازم للموظفين الآخرين للذهاب إلى ما هو أبعد من المستوى الحالي للإنتاجية. ضع في اعتبارك مناصب قائد أو مسؤوليات توجيهية لأولئك الذين يكتسبون اعترافًا للمساعدة في خلق جو من الأخلاق القوية والسلوك التنظيمي الإيجابي.