كيف تستفيد إدارة الموارد البشرية من مشروع صغير

يعد الموظفون عنصرا حاسما في أي عمل تجاري. قد يكون من المهم إدارة جانب الموارد البشرية في الأعمال التجارية ، حتى بالنسبة للشركات الصغيرة للغاية. بعد كل شيء ، في الاقتصاد خدمة ، الموظفون جزء من تسليم المنتج والخدمة. إن أدائها والتزامها وولاءها للوظيفة حاسمة ويمكن تعزيزها من خلال الإدارة الناجحة للموارد البشرية.

اتباع القواعد واللوائح.

تتمثل إحدى الوظائف الهامة لإدارة الموارد البشرية في ضمان امتثال الشركة للقواعد واللوائح التي تؤثر على جميع جوانب علاقات الموظفين - من التوظيف ، إلى الأمان ، إلى إدارة المنافع ومن خلال الإنهاء. حتى الشركات الصغيرة جداً - تلك التي تضم موظفًا واحدًا إلى 14 موظفًا - يجب أن تكون متوافقة مع قانون معايير العمل العادلة (FLSA) ، وقانون إصلاح ومراقبة الهجرة ، وقانون المساواة في الأجور وغير ذلك.

ممارسات التوظيف الفعالة.

الإيجارات الجيدة هي التي تتناسب مهاراتها ومعرفتها وقدراتها بشكل جيد مع متطلبات الوظيفة وثقافة الأعمال الصغيرة. يمكن أن تستفيد إدارة الموارد البشرية من الأعمال الصغيرة من خلال تطوير وإدارة العمليات التي يمكن أن تساعد في تقليل احتمالات التأجير السيئ. بالإضافة إلى ذلك ، يمكن أن تكون عملية التوظيف محفوفة بالمخاطر فيما يتعلق بمطالبات التمييز والأسئلة غير الملائمة التي يتم طرحها أثناء عملية التوظيف وحتى التحقق من المراجع. يمكن أن تساعد وظيفة الموارد البشرية في إدارة هذه المخاطر.

إدارة الفوائد.

في حين أن الشركات الصغيرة قد لا تكون قادرة على تقديم عمق أو درجة الفوائد التي يمكن للشركات الكبرى تقديمها ، إلا أنه لا يزال هناك إدارة معنية. يمكن أن تستفيد إدارة الموارد البشرية من الأعمال الصغيرة عن طريق إجراء البحوث لتحديد الفوائد التي يمكن توفيرها بأقصى قدر من الفعالية من حيث التكلفة وإدارة توفير تلك المنافع ، والتي تتطلب في كثير من الأحيان قدرا كبيرا من العمل الإداري والاهتمام بالتفاصيل. بالإضافة إلى ذلك ، يمكن للموارد البشرية أن تفيد الشركة من خلال التواؤم مع الموظفين والفوائد التي يقدرونها أكثر من غيرها.

التدريب والتطوير.

التدريب والتطوير أمر مهم في أي شركة ، ولكن قد تفاجأ الشركات الصغيرة لتجد أنه يمكن أن يكون أكثر أهمية بالنسبة لهم ، لا سيما فيما يتعلق بالموظفين عبر التدريب لتغطية أكثر من وظيفة أو مهمة وظيفية واحدة. يمكن أن تستفيد إدارة الموارد البشرية من الأعمال التجارية الصغيرة ، ليس فقط من خلال توفير التدريب للموظفين ولكن من خلال إدراك العديد من الخيارات منخفضة التكلفة / المنخفضة التي قد تكون متاحة.

اعتراف الموظف.

يمكن للشركات الصغيرة التي لا تملك ميزانيات كبيرة أن تستفيد من إدارة الموارد البشرية من حيث برامج وأنشطة التعرف على الموظفين التي توفر قيمة وإبقاء الموظفين ملتزمين وملتزمين بالعمل. يمكن حتى يفكر بسيطة مثل برنامج "شكرا لك" يمكن أن تولد النتائج. إن أخذ الوقت في الطلب من الموظفين ما هو مهم بالنسبة لهم وتطوير البرامج والأنشطة لتلبية هذه الاحتياجات يمكن أن يساعد على تقليل معدل دوران الموظفين والتغيب عن العمل ، وكلاهما يساهم في ارتفاع تكاليف التوظيف.

موصى به

الإفلاس وخصم المرتبات
2019
كيفية جعل عملي البريد الإلكتروني الآمن
2019
كيفية الاتصال على سكايب
2019