كيف يمكنني تحسين اتخاذ القرارات التجارية؟
كل صاحب عمل أو مدير يتخذ القرارات اليومية. قد تكون القرارات بسيطة مثل تحديد من يذهب لفريقك لتناول الغداء في أي وقت أو قد يكون معقدًا مثل تطوير إستراتيجية تسويق جديدة. مع كل قرار يأتي مستوى معين من المخاطر ، صغيرًا أو كبيرًا ، قد يؤثر في النهاية على صافي أرباحك. توصي مقالة في Entrepreneur بواسطة Mark Epstein و Adriana Rejc Buhovac بتقييم المخاطر بشكل منهجي قبل اتخاذ القرارات التجارية الرئيسية. يمكن اتباع بروتوكول معين لجميع القرارات إلى حد كبير تحسين كفاءة وفعالية اتخاذ القرارات الخاصة بك.
1.
انظر إلى المشكلة بموضوعية ومن وجهات نظر متعددة. يقترح موقع دليل دراسة الجيش استخدام العناصر الإبداعية والحاسمة المحيطة بالمشكلة لتحسين قدرات التفكير العملي.
2.
تطوير الأهداف. بدون هدف محدد مثل حل النزاع ، أهداف نمو جديدة أو تطوير منتج ، ستبقى الحلول أفكارًا لتبادل الأفكار بدون اتجاه. ستساعدك معرفة الأهداف على إنشاء خطة ألعاب للخطوة أو القرار التالي.
3.
ابحث عن البدائل واستكشف الافتراضات غير الواضحة. كما هو الحال مع لعبة الشطرنج ، تخمين ما هي الاحتمالات عدة خطوات بعد قرارك سيساعدك على تحديد ما هو الخيار الأقل خطورة.
4.
اتخذ قرارك بثقة. إذا كنت قد استغرقت وقتًا في مراجعة المشكلة والتحقيق في جميع البدائل المقبولة ، فيجب أن تتأكد من أنك تتخذ أفضل قرار استنادًا إلى جميع المعلومات المتاحة لك.
5.
نفذ قرارك. قد ينطوي ذلك على تفويض أو إجراء شخصي. بغض النظر عما إذا كنت تنفذها شخصيًا أم لا ، فعليك دائمًا تحمل المسؤولية عن القرار.
6.
اتبع نتائج القرار وحدد ما إذا كان يلزم إجراء التعديلات. حتى القرار الجيد قد يتحسن مع تعديلات طفيفة تعتمد على التعليقات.
تلميح
- يتطلب اتخاذ القرارات ، سواء كانت كبيرة أو صغيرة ، التحليل والعمل. السماح باتخاذ بعض القرارات بالاسترشاد بالأعمال الروتينية والإرشادات العامة لتقليل الوقت المستغرق في العمل العادي. على سبيل المثال ، إذا وجدت مصدر ورق نسخًا أقل تكلفة ، يجب أن يكون قرار التبديل روتينًا إلى حد ما.