كيفية حساب تحسينات الإنتاجية على مستويات الإنتاج المرتفعة
بصفتك مالكًا للأعمال التجارية الصغيرة ، يجب عليك السعي باستمرار لتحسين الإنتاجية بحيث يمكنك الحصول على المزيد من الناتج عن الأجور التي تدفعها لموظفيك. عندما تقوم بتقديم حوافز وتغييرات لعمال الإنتاج ، فمن السهل افتراض أن إنتاجيتك سوف تتحسن. ومع ذلك ، يجب عليك قياس الإنتاجية الجديدة لمعرفة ما إذا كانت قد تحسنت ، وإلى أي مدى. خلاف ذلك ، قد تهدر جهودك.
1.
احسب إنتاجيتك الحالية. قم بذلك عن طريق قسمة عدد الوحدات على عدد الساعات المنقضية عليها. على سبيل المثال ، إذا استغرق الأمر ساعتين لاستكمال إنتاج ثلاث وحدات ، فيتم إنتاج 1.5 وحدة في الساعة.
2.
تقديم الحوافز ، مثل المكافآت لزيادة الإنتاجية. اختبر أيضًا المجالات التي يمكنك فيها تسهيل المهمة على الموظفين. إذا تم وضع المواد بعيدا عن العمال ، فقم بتحريكهم أقرب. إذا كان سوء الإضاءة والضوضاء يسببان التعب ، فقم بفحص التحسينات التي يمكنك إجراؤها في مكان العمل. اختر تحسينات الإنتاجية الخاصة بك وتنفيذها.
3.
قياس الإنتاجية بعد التحسينات. مرة أخرى ، قسّم عدد الوحدات المكتملة حسب عدد الساعات المطلوبة لإنشائها. بعد إجراء التحسينات ، قد تجد أن أربع وحدات قد اكتملت في ساعتين. يقوم موظفوك الآن بصنع وحدتين في الساعة.
4.
اطرح معدل الإنتاج القديم من الجديد. في المثال ، يقوم الموظفون بإنتاج وحدتين في الساعة ، أي بتحسين قدره .5. هذا هو الرقم الخاص بك تحسين الإنتاج.
5.
اقسم رقم تحسين الإنتاج على معدل الإنتاج القديم وتضاعفت بنسبة 100 للحصول على النسبة المئوية. في المثال ، يساوي .5 مقسومًا على 1.5 .33. اضرب 100 في الحصول على 33 في المئة. هذا الرقم هو تحسينك للإنتاجية.