كيفية حساب تباين التكلفة (CV) وفرق الجدول الزمني (SV)

تعد بيانات تفاوت التكلفة والجدول جزءًا من تحليل القيمة المكتسبة ، وهي أداة تستخدمها الشركات الصغيرة والكبيرة كنظام إنذار مبكر لتحديد وإدارة المشاكل في المشروعات الجارية. تقيس فروق التكلفة والجدول الفروق بين التكاليف والجداول الفعلية والمخططة ، على التوالي. يمكن للإدارة استخدام معلومات التباين لمراقبة المشاريع وإجراء التعديلات اللازمة لضمان اكتمالها في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية.

القيمة المخطط لها

القيمة المخطط لها ، والمعروفة أيضًا باسم تكلفة العمل المجدولة في الميزانية ، هي ميزانية عناصر المهام المجدولة لإكمالها في فترة محددة. وتشمل الميزانية المواد الخام وتكاليف العمالة المباشرة ، وكذلك التكاليف العامة مثل التأمين والإيجار. على سبيل المثال ، إذا كانت ميزانية مشروع التجديد لمدة ستة أشهر هي 24000 دولار وتم توزيع التكاليف بالتساوي ، فإن القيمة المخطط لها بعد ثلاثة أشهر هي نصف الميزانية الإجمالية ، أو 12000 دولار.

القيمة المكتسبة

القيمة المكتسبة ، والمعروفة أيضًا باسم تكلفة العمل المدرج في الميزانية ، هي القيمة المقدرة للعمل الذي تم إنجازه فعليًا خلال فترة محددة. استمرارًا بالمثال ، إذا تم إكمال 30 بالمائة من العمل بعد شهر واحد ، تكون القيمة المكتسبة 30 بالمائة من 24،000 دولار أو 7،200 دولار. لاحظ أن هذه هي التكاليف المدرجة في الميزانية ، وليس التكاليف الفعلية ، والتي يمكن أن تكون مختلفة.

التكلفة الفعلية

التكلفة الفعلية ، والمعروفة أيضًا باسم التكلفة الفعلية للعمل المنجز ، هي التكلفة المتكبدة في إكمال المهام المجدولة. وباستمرار مع مثال التجديد ، إذا كان المشروع يتكلف 4،500 دولار لكل من الشهرين الأولين ، فإن التكلفة الفعلية للعمل الذي يتم تنفيذه تبلغ 4،500 دولار مضروبة في 2 ، أو 9،000 دولار.

فروق تكاليف

تباين التكلفة هو التكلفة المدرجة في الميزانية للأعمال المنجزة مطروحًا منها التكلفة الفعلية للعمل المنجز. وبعبارة أخرى ، هو الفرق بين التكاليف المخططة والفعلية لمهام معينة خلال فترة محددة. ويعني الاختلاف السلبي في التكلفة أن المشروع يتجاوز الميزانية ، بينما يعني التباين الإيجابي أنه أقل من الميزانية. بالاستمرار في المثال ، إذا تم إنجاز 10٪ فقط من أعمال التجديد في الشهر الأول ، تكون القيمة المكتسبة 10٪ من 24.000 دولار ، أو 2400 دولار ، لكن القيمة المخطط لها هي 24000 دولار مقسومة على 6 أو 4000 دولار. إذا كانت التكاليف الفعلية المتكبدة لإكمال هذا العمل هي 3000 دولار ، فإن الفرق في التكلفة هو 400 2 دولار ناقص 3000 دولار ، أو - 600 دولار. وبعبارة أخرى ، فإن المشروع هو 600 دولار أكثر من الميزانية بعد الشهر الأول.

الجدول الزمني التباين

تباين الجدول الزمني هو التكلفة المدرجة في الميزانية للأعمال المنجزة مطروحًا منها التكلفة المدرجة في الميزانية للعمل المقرر. وبعبارة أخرى ، فإن قيمة الدولار هي الفرق بين العمل المقرر إنجازه في فترة محددة والعمل الذي أنجز بالفعل. يشير اختلاف الجدول الزمني السلبي إلى أن المشروع وراء الجدول ، بينما يعني التباين السلبي أنه متقدم على الجدول الزمني. ولإكمال مثال التجديد ، يكون فرق الجدول الزمني في نهاية الشهر الأول هو 400 2 دولار ناقصًا 4000 دولار ، أو - 1600 دولار. بعبارة أخرى ، يتخلف المشروع عن 1600 دولار.