كيفية بناء فريق الموظفين متماسك
تعرف فرق العمل المترابطة كيفية التواصل ومشاركة عبء العمل لتعظيم مهارات ومواهب الأفراد. يستطيع الفريق المثالي أن يجتمع معًا لتحقيق الأهداف المشتركة على الرغم من الاختلافات في أساليب العمل والاتصالات ومستوى المهارات. مجرد تجميع الموظفين معًا وآمل أن يكونوا ناجحين في كثير من الأحيان طريقة سيئة لبناء فرق العمل. تحتاج الفرق إلى إرشادات حول العمل بفعالية معًا. شخصيات مختلفة من الموظفين هي أيضا اعتبارا.
1.
تحليل مهارات وشخصيات موظفيك. عند إنشاء فرق ، ابحث عن توازن بين نقاط القوة والضعف بين أعضاء الفريق حتى يتمكن كل شخص من المساهمة وتعزيز الفريق بشكل عام. راقب أي شخصيات من المحتمل أن تصطدم طوال الوقت.
2.
حدد أهدافًا لكل مجموعة عمل حتى يعرف الموظفون التوقعات. قم بتعيين أدوار محددة أو شجع أعضاء المجموعة على تقسيم الأدوار المختلفة فيما بينهم ، مع مراعاة نقاط القوة لكل شخص.
3.
التأكيد على مهمة المجموعة وأهدافها بدلاً من التركيز على التقدم الفردي. تحدث من ناحية الفريق وشجع الأفراد على التفكير كفريق بدلاً من القلق بشأن أنفسهم فقط.
4.
ضع معايير للتواصل مع بعضها البعض. حدد القنوات المناسبة للاتصال ، مثل البريد الإلكتروني أو الاجتماعات الشخصية.
5.
حل النزاعات داخل الفريق على الفور حتى لا تصبح أسوأ مع مرور الوقت. التوسط حسب الحاجة إذا كان الفريق غير قادر على حل نزاعاته بمفرده. خذ بعين الاعتبار التغييرات التي طرأت على فرق الموظفين إذا لم يتم حل النزاعات بنجاح حتى مع إدخالك.
6.
احتفل بإنجازات الفريق لتشجيع استمرار موقف الفريق المتماسك. تشجيع التفاعلات والإنجازات الإيجابية.