كيف تستفيد من شركة Spin-Off

يحدث التناقص عندما تأخذ الشركة قسما أو جزء من أعمالها وتخلق كيانا جديدا تماما. يمكنك بيع العائد والحصول على الفوائد في دفعة واحدة أو الاحتفاظ بالسيطرة في الشركة وجني الفوائد والنفقات. إن العرض العرضي هو ممارسة تجارية شائعة يمكنها زيادة أرباحك بالإضافة إلى توسيع تواجدك في السوق.

1.

اختر جزءًا من نشاطك التجاري يمكن أن ينمو بشكل أسرع من بقية شركتك إذا تلقى اهتمامًا أكثر تركيزًا. على سبيل المثال ، إذا كان لديك فريق يعمل باستمرار على إنتاج برامج جديدة ومثيرة ، فإن إنتاج البرامج والبرامج ليس نشاطك التجاري الرئيسي ، قد يكون أفضل من ذلك باعتباره كيانًا مستقلاً حيث يمكنه الحصول على الاهتمام الذي يستحقه.

2.

إنشاء شركة منفصلة مع جزء من عملك الذي يستنزف مواردك. قد تزدهر الشركة الجديدة ، مع فريق إدارة مركزة وتوجيهات جديدة من تلقاء نفسها. وفي الوقت نفسه ، يمكن أن تتفوق أعمالك الأساسية عن طريق خفض الخسائر من قسم الأداء الأكثر فقراً. على سبيل المثال ، إذا كنت تملك مطعمًا صغيرًا مزدهرًا ، لكن قسم التموين الخاص بك يبدو أنه يلبي أرباحك ، فأنشئ شركة طعام منفصلة يمكنها تطوير سياساتها التسويقية والتشغيلية الخاصة بها والتي قد تجعلها أكثر ربحية.

3.

الحفاظ على مصلحة في الشركة الجديدة بدلا من بيعها لمالك جديد للاستفادة من المدخرات الضريبية. بدلاً من إضافة أرباح رأسمالية كبيرة قد تتكبدها من بيع مباشر للشركة الجديدة ، يمكنك تصفية أسهمك وربما التأهل للحصول على مدخرات ضريبية كبيرة إذا كنت تدير العمل الأساسي لمدة خمس سنوات على الأقل.

4.

ركز طاقاتك على أعمالك الأساسية عن طريق غلق مظاهر عملك التي تشتت انتباهك عن أولوياتك. يمكن لإدارة الخطوط الجانبية أن تستنزف الكثير من الوقت الذي خصصته في السابق لبناء عملك الأولي. من خلال الاحتفاظ بالإشراف العملي على كل جانب من جوانب عملك المتنامي ، قد ينتهي بك الأمر إلى إضعاف فعاليتك. على سبيل المثال ، إذا كان لديك نشاطًا مزدهرًا للعناية بالحشائش وابدأ في تقديم تصميم المناظر الطبيعية وإنشاء الممرات ، فقد تعاني أعمال الحشيش الخاصة بك ، في حين يمكن لفريق الإدارة الجديد توفير المهارات والوقت اللازمين لتوسيع نطاق العمل الجديد بينما تستمر في القيام بما كنت أصلاً اردت فعل.

تلميح

  • يصبح التسويق أكثر تركيزًا بشكل خاص عند تفريغ الخدمات والمنتجات غير ذات الصلة. قد يتم الخلط بين عملائك عندما تبدأ في تقديم الكثير من الخيارات. يمكن لشركة جديدة استهداف العملاء بشكل أكثر فعالية بينما تحتفظ بسمعتكم كرائد في مجالك الأساسي.

تحذير

  • تأكد من أن الشركة الجديدة لديها موارد كافية للعمل بنجاح. بدون إدارة قوية ، تركيز واضح والأدوات التي يحتاجها للنجاح ، يزيد خطر الفشل.

موصى به