كيفية معالجة الفقراء العمل

يمكن أن يعمل الموظف الضعيف على شل عمل صغير. مطلوب عالية الأداء للحفاظ على تدفق الإيرادات ؛ يعني نمط الانحدار أن الاستثمار في الراتب لم يعد مجديًا. الخطوات الملموسة للتعامل مع سوء العمل ، من الوقاية إلى التصحيح ، ستساعد الشركات الصغيرة على البقاء على المسار الصحيح.

ابق على اتصال مع الموظفين

استمر في الاتصال المنتظم مع موظفيك من خلال اجتماعات التحديث الأسبوعية. سوف يبقيك محادثات فريق العمل والمحادثات غير الرسمية في دائرة حول إنتاجية الموظفين. عليك أيضا اكتشاف القضايا المحتملة مع الروح المعنوية. الخوف من فقدان الوظيفة أو إعادة تنظيم الشركة سيضر بالإنتاجية. إذا كنت على الكرة ، يمكنك التدخل قبل أن تؤدي المشاعر السيئة إلى انخفاض جودة العمل.

تنفيذ نظام المراجعة الرسمية

إنشاء وتوزيع قواعد السلوك ومعايير جودة العمل. إذا كان الموظفون على علم بالتوقعات ، فسيكون لقاءهم أسهل. ومن المهم أيضا استكمال المعايير مع عملية المراجعة المنتظمة التي تساعد الموظفين على تحسينها وتحذيرهم من عواقب تأديبية. سيساعد توثيق تدني جودة العمل على حماية الشركة في حال أصبح الإنهاء ضروريًا.

تحديد سبب سوء العمل

إذا حدث سوء العمل على الرغم من تدابير الوقاية ، فكرس في القضية. التأكد من أن الموظفين لديهم موارد لأداء جيد. مراجعة التغييرات الأخيرة للمشكلات الفورية: برنامج المكافآت الجديد الذي يكافئ الأفراد قد يعمل ضد أهداف الفريق. قد تكون القيادة هي المشكلة. إذا أرسل المدراء رسائل غير واضحة عن التوقعات ، فقد يضيع الموظفون.

جعل الوظيفة تناسب الموظف

الوصف الوظيفي القابل للتحقيق هو مفتاح نجاح العمال. إعادة تنظيم مواقف الموظفين المكافحين لضمان قدرتهم على تلبية التوقعات. إن التطابق الصحيح بين الأشخاص والمهمات مهم لمنع العمل الضعيف ؛ يمكن أن يؤدي النقل إلى وظيفة تتناسب بشكل أفضل إلى رفع الروح المعنوية والإنتاجية. منح الموظفين أدوات نجاح جديدة ، مثل التكنولوجيا الأسرع ، ومساحات العمل الفعالة وبرامج العافية للحد من التوتر ومساعدتهم على تحقيقه.

إنهاء بالكرامة

على الرغم من بذل قصارى جهدك ، قد يكون إنهاء الموظف ضروريًا. استشر محامي أو اتبع خطوات قسم الموارد البشرية. عامل الموظف المنتهي باحترام طوال العملية. هذا أفضل لك من منظور قانوني ومهني. العامل الذي لديه قاعدة عملاء مخلصين قد يبتعد عنك. على الرغم من أن الموظف قد يكون استنزافًا حاليًا لشركتك ، إلا أنه قد يكون في المستقبل حليفًا مهمًا.

موصى به