هل يمكن إعادة توظيف الموظفين بعد الإقلاع؟

سواء كان ذلك لإعادة توظيف الموظف الذي يستقيل هو في نهاية المطاف قرار صاحب العمل. ولأنه لا يوجد جانب من اللوائح مع صاحب العمل أو الموظف بشأن مسألة أهلية إعادة التوظيف ، فإن الأمر يعود إلى صاحب العمل ليقرر ما إذا كان الموظف الذي يستقيل قد يعود إلى العمل لدى الشركة.

التوظيف في العقيدة

ﻳﺸﺘﺮك ﻣﻌﻈﻢ أﺻﺤﺎب اﻟﻌﻤﻞ ﻓﻲ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص ﻓﻲ ﻣﺒﺪأ اﻟﺘﻮﻇﻴﻒ ﻋﻨﺪ اﻟﺘﻮﻇﻴﻒ ، واﻟﺬي ﻳﻌﻨﻲ أن اﻟﻤﻮﻇﻒ أو ﺻﺎﺣﺐ اﻟﻌﻤﻞ ﻟﻪ اﻟﺤﻖ ﻓﻲ إﻧﻬﺎء ﻋﻼﻗﺔ اﻻﺳﺘﺨﺪام ﻓﻲ أي وﻗﺖ ، ﻷي ﺳﺒﺐ ﻣﻦ اﻷﺳﺒﺎب أو ﺑﺪون ﺳﺒﺐ ، ﻣﻊ أو ﺑﺪون إﺷﻌﺎر. لذلك ، يحق للموظف ترك وظيفته. أرباب العمل الذين لا يتبنون تماما مبدأ العمل في الوصية من وجهة نظر الموظف يطبقون سياسات خاصة بهم للتعامل مع كيفية ترك وظيفة ما يمكن أن تؤثر على أهلية الموظفين لإعادة التوظيف.

أهلية Rehire

في وقت النشر ، لم ينص أي قانون اتحادي على أن صاحب العمل لا يمكنه إعادة تعيين الموظف الذي يستقيل ، ولا تتطلب أي قوانين اتحادية من أصحاب العمل إعادة تعيين هؤلاء الموظفين. أرباب العمل أحرار في تحديد من هو مؤهل ومن غير مؤهل لإعادة التعيين. في كلتا الحالتين ، يجب أن يشرح دليل الموظف بشكل كامل سياسة الشركة بشأن أهلية إعادة التوظيف بحيث يفهم الموظفون كيفية ترك وظيفة ما والظروف التي تقلع من خلالها يمكن أن تؤثر على أهلية إعادة التوظيف.

المعيار المهني

بغض النظر عن مبدأ العمل عند الإرادة الذي يمنح الموظفين الحق في ترك العمل لأصحاب عملهم ، فإن المعيار المهني للإقلاع عن العمل هو تقديم إشعار لمدة أسبوعين. قد يكون لدى أرباب العمل الذين يحتاجون إلى إشعار لمدة أسبوعين سياسات مفادها أن موظفي الدولة الذين يفشلون في تقديم إشعار كاف ليسوا مؤهلين لإعادة التعيين.

تقدير

غالباً ما يقول أصحاب العمل الذين ليس لديهم سياسات مكتوبة حول شروط التعيين أنهم سيستعرضون أهلية إعادة التأهيل على أساس كل حالة على حدة. على سبيل المثال ، قد يقوم صاحب العمل بتأهيل إعادة التأهيل على جودة عمل الموظف في الشركة. إذا كان الأداء أقل من المعدل ، فقد تمارس الشركة حقها في رفض الأهلية لهذا الشخص. بعض أرباب العمل يعيدون توظيف الموظفين - حتى أولئك الذين تم إنهاؤهم بشكل لا إرادي - بعد فترة انتظار محددة ، مثل 90 يومًا. هذه الممارسة ليست غير عادية في الصناعات ذات معدل دوران مرتفع أو حيث يصعب العثور على موظفين لديهم مهارات ومؤهلات معينة.

الاعتبارات

يجب على أصحاب العمل الذين لديهم سياسة مكتوبة بشأن أهلية إعادة التوظيف أن يجعلوا جميع الموظفين على دراية بالسياسة. بالإضافة إلى ذلك ، يجب أن يعرف موظفو الموارد البشرية دائمًا متى يكون الموظف مؤهلاً لإعادة التعيين. الشركات التي تفكر في توظيف مرشحين يتركون وظائفهم السابقة غالباً ما يتصلون بصاحب العمل السابق للمرشح للاستفسار عما إذا كان المرشح مؤهلاً لإعادة التعيين. إذا كان صاحب العمل المحتملين يستدعي هذه المعلومات ، فإن إدارة الموارد البشرية لدى صاحب العمل السابقة غير متأكدة مما إذا كان الموظف مؤهلاً أو يتحسس للحصول على إجابة ، قد ينعكس بشكل سيئ على المرشح الذي يتم النظر فيه لوظيفة أخرى.