بناء منظمة قادرة على تنفيذ الإستراتيجية الجيدة
يمكن للاستراتيجية الكبرى أن تقود الطريق إلى نجاح الأعمال الصغيرة ، ولكن يجب أن تكون الشركات منظمة بطريقة تشجع التنفيذ الجيد للاستراتيجية لتحقيق نتائج حقيقية. لتحقيق ذلك ، يجب غرس ثقافة الشركة مع القدرة على التكيف والابتكار ، وعمليات العمل المهيكلة لاستيعاب التغييرات التشغيلية أو التحولات في التركيز.
1.
قم ببناء إداراتك حول فرق العمل الديناميكية ، وشجع الإبداع والابتكار داخل كل قسم. اقض بعض الوقت في التحدث عن التغيير التنظيمي والابتكار في برامج توجيه الموظفين للحصول على الموظفين على متنها مع التغيير الاستراتيجي في وقت مبكر.
2.
تشجيع المنافسة بين الإدارات والفرق للحصول على المكافآت والحوافز الأخرى. تجنب خلق حالة يتوقع جميع الموظفين رؤيتها والقيام بالأشياء نفسها بالضبط كل يوم.
3.
كن أول من يتكيّف مع الأهداف الإستراتيجية الجديدة ، وحرّك الآخرين بشكل نشط للانضمام إلى المجلس من خلال استخدام التشجيع الشخصي. إرسال تحديثات حول تقدم المبادرات الإستراتيجية عبر النشرات الإخبارية للشركة أو البريد الإلكتروني لإظهار حماس موظفيك والإلتزام بتنفيذ الإستراتيجية.
4.
ربط الحوافز ونظم المكافأة بالأهداف الاستراتيجية. استخدام المسابقات ومنح البرامج لتحفيز الموظفين حول أهداف محددة. تشجع برامج الحوافز المؤقتة الموظفين على المشاركة في المبادرات الإستراتيجية الجديدة.
5.
إشراك المديرين والموظفين على جميع مستويات شركتك في النقاش الاستراتيجي وصنع القرار.
6.
قم بتوصيل الاحتياجات الاستراتيجية بفاعلية للحصول على الاشتراك في جميع مستويات المنظمة ، واسمح للموظفين بمعرفة كيف ستعزز التغييرات الإستراتيجية أدوارهم الوظيفية الفردية.
7.
السماح للموظفين بإعطاء مدخلاتهم بحرية ، والسماح لأفعالك بالتحدث بصوت أعلى من كلماتك عندما يتعلق الأمر بإعطاء اهتمام حقيقي لمخاوف الموظف والأفكار. وهذا يمكن أن يساعد على منع تكوين الفصائل لمقاومة المبادرات الاستراتيجية وتعويقها بشكل غير رسمي.
8.
ترجمة الاستراتيجيات على مستوى الشركات إلى وحدة الأعمال ، والاستراتيجيات الإدارية والشخصية لجعل الأهداف ذات الصلة على جميع المستويات.
9.
استخدام أدوات الإدارة الاستراتيجية مثل SWOT (نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات) وتحليل الفجوة لتحديد مجالات التحسين المحتملة في عملياتك مرة واحدة على الأقل كل عام.
تلميح
- اجعل التخطيط الاستراتيجي جزءًا مستمرًا من عملياتك. قم بمراجعة خططك الإستراتيجية بانتظام ، ليس فقط استجابة للأزمات أو المحفزات الخارجية.