موازنة احتياجات الموظف مع المتطلبات التنظيمية للأداء

يجب على كل من الموظفين وأصحاب العمل تلبية. لدى الموظفين عائلات وأحداث وأنشطة عمل خارجية يعتبرونها مهمة. لدى المؤسسات منتجات وخدمات لتقديمها للعملاء والالتزامات تجاه المستثمرين وحملة الأسهم. إدراكًا لهذا التوتر ، يقوم بعض أصحاب العمل بتطبيق أساليب أكثر إبداعًا لتحقيق وسيط سعيد. لقد تعلموا أن الموظفين غير الراضين وغير الراضين ليسوا منتجين ومبدعين.

1.

التواصل مع الموظفين لتحديد وتنفيذ الدعم الذي يحتاجون إليه. تثقيفهم حول السياسات المتاحة لهم حاليًا. على سبيل المثال ، ربما تكون لدى الشركة سياسة تسمح بعدد محدد من ساعات العمل التطوعي للمجتمع. قد تسمح سياسة أخرى بإجازة للوالدين لحضور نشاطات أطفالهم المدرسية.

2.

توفير الدعم المناسب للموظفين الذين يعملون بدورات الدورية. على سبيل المثال ، قد تقلل الشركات من الحاجة إلى التحولات المقسمة (صباح العمل والمساء) وتوفر مزيدًا من الإشعارات حول التغييرات في وقت التغيير لمنح الموظفين الفرصة للتخطيط واتخاذ الترتيبات. قد تسمح بعض الشركات أيضًا للموظفين بتغيير أوقات النقل عندما يواجهون نشاطًا عائليًا أو حدثًا خاصًا. ميزة للمنظمة أقل من الغياب واتجاهات أكثر إيجابية تجاه العمل.

3.

جدولة ساعات مرنة. وهكذا ، قد يأتي الموظفون الذين يقودون الأطفال إلى المدرسة في وقت لاحق ويظلون لفترة أطول. قد تسمح بعض الشركات لأسبوع 40 ساعة في أربع نوبات 10 ساعة. وهذا يوفر عطلة نهاية الأسبوع لمدة ثلاثة أيام ، مما يسهل مزيدًا من الوقت العائلي أو الشخصي. تكمن الميزة بالنسبة للمنظمة في التأخر والتوتر في جلب الأطفال إلى المدرسة.

4.

تخصيص وقت مدفوع للموظفين لاستخدامه حسب الرغبة. توفر بعض الشركات عددًا معينًا من الأيام للاستخدام لجميع الأغراض: العطلة ، المرض ، الصحة العقلية أو أي شيء يعتبر ضروريًا. فكرة أخرى هي توفير يوم مدفوع لزيارات الطبيب أو طبيب الأسنان. وجود صالة رياضية في الموقع هو وسيلة أخرى لتشجيع العافية ، جنبا إلى جنب مع ورش العمل على تناول الإقلاع عن التدخين الصحي والتدخين. قد يؤدي الدعم الصحي الجيد إلى تقليل حالات الغياب والأمراض.

5.

تخطيط الاجتماعات التنظيمية بعيدا عن العمل. تدعو بعض الشركات العائلات إلى مقابلة مواقع ممتعة ومثمرة. على سبيل المثال ، قد تقوم شركة باستئجار منازل على الشاطئ مع أنشطة مخطط للعائلات بينما يلتقي الموظفون في العمل. تكمن الميزة بالنسبة للمنظمة في التعرف على الوقت مع العائلات التي تشعر أنها جزء من الشركة.

تلميح

  • لديك سياسات محددة للشركة مفصلة لجميع الأنشطة الداعمة. إدارة البرامج باستمرار لجميع الموظفين.

تحذير

  • لا تسمح للسياسات أن تصبح واسعة بحيث يستغلها الموظفون. هذا يضع الشركة للفشل.

موصى به

كيفية الوصول إلى بطاقة الذاكرة على RAZR V3M
2019
ما هو تسريب دلو التسويق؟
2019
تقنيات مبيعات الإعلانات
2019