مزايا الشركات العائلية
يزودهم أعضاء عائلة التاريخ الطويل بعضهم ببعض لتحديد نقاط القوة والضعف لدى كل عضو بشكل صحيح عند بدء عمل عائلي. من المرجح أن تقوم الأسر بتعيين كل شخص لدور أعمال مناسب ، مما يمنح الشركة ميزة تنافسية على أنواع الشركات الأخرى التي لا يمكن التعرف على مواهب الموظفين الحقيقية.
التزام
إن أفراد العائلة الذين يشاركون في إدارة الأعمال التجارية معاً غالباً ما يكونون أكثر التزاماً بنجاحها ، لأنهم جميعاً لديهم مصلحة في رؤية ازدهار الأعمال. غالباً ما يكون أفراد العائلة هم الذين استثمروا معظم الوقت والمال لإنجاز العمل ، لذلك هم عادةً ما يكون لديهم الدافع للقيام بما يلزم لمساعدة الأعمال على البقاء والنمو. وهذا الالتزام العميق غالباً ما يجعل الشركات العائلية مرنة ، حتى عندما تكون الأعمال بطيئة وتمضي الأموال.
أداء الأعمال
الشركات العائلية لديها القدرة على أن تكون أكثر ربحية من أنواع الأعمال الأخرى ، وفقا لجيم لي ، أستاذ الاقتصاد في جامعة تكساس ايه اند ام في كوربوس كريستي. قضى لي تسع سنوات في تحليل الشركات العائلية من عام 1992 إلى عام 2001. ويؤكد لي أن الشركات التي لا يزال أعضاء العائلة يشاركون فيها في الإدارة تتفوق على الشركات التي لديها مديرين لا تربطهم علاقات عائلية بالعمل التجاري. وأشار لي إلى أن الشركات العائلية التي درسها تفوقت على الشركات غير العائلية فيما يتعلق بالإيرادات ونمو العمالة ، حتى أثناء الركود الاقتصادي في عام 2001.
علاقات الموظفين
عادة ما تأخذ العائلات رعاية أفضل لموظفيها ، وفقًا لي. على سبيل المثال ، أشار "لي" إلى أن الشركات العائلية لديها عدد أقل من العمال ، لأن عمالهم يُنظر إليهم على أنهم أفراد العائلة الممتدة. قد تضع العائلات أيضًا أهمية على الحاجات الشخصية لكل عضو على الرغم من التزاماتها التجارية. إنهم يريدون أن تزدهر أعمالهم ، لكن كاتبة مجلة "Entrepreneur" كارين سبايدر أشارت إلى أنه من المرجح أن تضع العائلات رفاهية الأقارب المتورطين في الشركة فوق التزامات أعمالهم.
معدلات الفشل
أقل من 30 في المائة من الشركات العائلية تدوم طويلا بما يكفي لتمريرها إلى الجيل الثاني من أفراد العائلة ، وفقاً لشركة "Inc." عام 2010. مقال بالمجلة من قبل كريستين Lagorio ، الذي أشار أيضا إلى أن 10 في المئة من الشركات العائلية الماضي من خلال الجيل الثالث من العائلة. ومع ذلك ، فإنها قد تستمر في تجاوز العديد من الأنواع الأخرى من الأنشطة التجارية غير المملوكة للعائلة. تشير بيانات من مكتب الإحصاء التابع لوزارة التجارة الأمريكية إلى أن سبعة من أصل 10 شركات جديدة تنجو على الأقل عامين ، وأن نصفها فقط يبقى مفتوحًا لمدة خمس سنوات.